يستند هذا المقال كما قيل إلى محادثة مع ستايسي لينتز، المالك المشارك لفندق Stonewall Inn والرئيس التنفيذي لشركة Stonewall Inn. مبادرة Stonewall Inn ترد الجميل. لقد تم تحريره من أجل الطول والوضوح.
لقد نشأت في الطبقة المتوسطة، في وسط حقل ذرة، في وسط اللا مكان في كانساس. هذا كثير من الوسطاء، ولكن بمجرد انتقالي إلى مدينة نيويورك في العشرينات من عمري، شعرت وكأنني اكتشفت مركز العالم.
ربما كنت أعرف أنني مثلي الجنس منذ أن كنت أصغر سنا، لكنني قاومت ذلك. كنت أذهب إلى المدرسة مع نفس الأطفال الستة عشر كل عام. كنت أعلم أنني أميل إلى إثارة الإعجاب بأصدقائي من الفتيات. أما بالنسبة للشباب، فقد أردت أن أكون أفضل أصدقائهم، لكن لم يكن لدي أي رغبة في مواعدتهم.
عندما كنت في الرابعة والعشرين من عمري، دخلت أول حانة للمثليين في نيويورك وفكرت على الفور، “أوه، هؤلاء هم شعبي.”
سمع كيرت كيلي وستايسي لينتز أن فندق Stonewall Inn قد تم إغلاقه في عام 2006. مصدر الصورة: زاك هيلتي، BFA.com
لقد استدانت من بطاقة الائتمان لشراء فندق Stonewall Inn
بعد ذلك، قضيت الكثير من الوقت في حانات LGBTQ+. كان هناك بار بيانو على بعد ثلاثة مبانٍ أسفل The Stonewall Inn الذي أحببته للتو. بعد أن نشأت كطفل مسرحي، كان التواجد في حانة البيانو في مدينة نيويورك أمرًا ممتعًا دائمًا. لقد أصبحت منتظمًا هناك، وأصبحت صديقًا للمدير، وهو رجل يُدعى كيرت كيلي، والذي أصبح منذ ذلك الحين بمثابة أخ لي.
لقد دخلت إلى Stonewall Inn من قبل، في التسعينيات. في ذلك الوقت، كنت أعرف القليل عن أهمية الموقع، لكن الموقع لم يكن يُعامل بأي احترام تاريخي. ثم، في عام 2006، سمعنا أنا وكورت أن النزل سيُغلق أبوابه.
أدركنا أن لدينا فرصة للحفاظ على التاريخ لمجتمعنا. لذا، قمنا مع شريكين آخرين بشراء Stonewall Inn. اضطررت إلى الاستدانة من بطاقة الائتمان للقيام بذلك، لكن هذه كانت فرصة لا تتاح إلا مرة واحدة في العمر.
تقول ستايسي لينتز إن مهمتها هي تكريم إرث Stonewall Inn أثناء اتخاذ الإجراءات اللازمة لمستقبل مجتمع LGBTQ+. مصدر الصورة: بري جونسون، منتدى بواو الاسيوى
لم أجني الكثير، لكن الأمر لا يتعلق بالمال
خلفيتي هي في مجال التسويق، وبحلول تلك المرحلة، أصبحت مدافعًا قويًا عن مجتمع LGBTQ+. كنت أعلم أنه يمكنني المساعدة في إنجاح النزل ورفع مكانته. ومع ذلك، كانت السنة الأولى صعبة حقًا. لقد انهار السقف وكان علينا بذل الكثير من العمل في المبنى.
لقد استردت استثماري خلال العامين الأولين، لكنني لم أكسب الكثير من المال من الحانة. نحن شفافون للغاية بشأن ذلك. إيجارنا هو 55000 دولار شهريًا. هذه كمية كبيرة من صودا الفودكا للبيع.
بالنسبة لي، لم يكن الأمر يتعلق بالمال أبدًا. لم تكن هذه هي النقطة. أرى نفسي وأصحابي كمشرفين على هذا المكان. عندما اشتريناه، لم يكن هناك أي شيء معروض عن تاريخ Stonewall Inn. اليوم، هناك قطع أثرية تاريخية، بما في ذلك لافتة “الممتلكات التي تمت مداهمتها” الأصلية من عام 1969. في الطابق العلوي، لدينا مركز مجتمعي حيث نستضيف كل شيء بدءًا من جمع التبرعات وحتى حفلات الزفاف.
حدث انطلاق فخر مبادرة Stonewall Inn Gives Back الأخير. مصدر الصورة: بري جونسون، منتدى بواو الاسيوى
نحن نكرم الإرث ونستمر في اتخاذ الإجراءات اللازمة
لقد كان امتلاك Stonewall Inn مسؤولية العمر. لا يتعلق الأمر فقط بإبقاء الأضواء مضاءة؛ يتعلق الأمر بإبقاء المهمة على قيد الحياة.
أعتقد أنا وزملائي في الملكية أنه لا يمكن الحفاظ على تاريخ الكوير دون توفير مستقبل الكوير. في عام 2017، أنشأنا منظمة غير ربحية، وهي مبادرة Stonewall Inn Gives Back. نحن نقدم تدريبًا على الفضاء الآمن للمؤسسات الأخرى، ونقدم أيضًا الدعم لأفراد LGBTQ+ في الأماكن التي يصعب فيها أن تكون مثليًا، مثل ميسيسيبي أو أوغندا أو كانساس، حيث نشأت.
لدى المنظمة غير الربحية ميزانية صغيرة تتراوح بين 60 ألف دولار إلى 120 ألف دولار سنويًا. ومع ذلك، فهذا شيء نفتخر به أنا وزملائي في الملكية حقًا. إذا اعتمدنا على تراثنا، دون الاستمرار في اتخاذ الإجراءات اللازمة، فسيصبح الأمر مجرد علامة تجارية. ولهذا السبب نحن مصممون ليس فقط على تكريم ماضي النزل ولكن أيضًا أن يكون لنا تأثير حقيقي على مستقبل مجتمع LGBTQ+.
