يقول Fintech Exec إن الموظفين الذين لا يتبعون قواعد Vibe هم “أداءهم ضعيف”.
قام رئيس المنتج لشركة ناشئة في مجال التكنولوجيا المالية تبلغ قيمتها 32 مليار دولار باستدعاء الموظفين الذين لا يستخدمون أدوات البرمجة المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
قال جيف تشارلز، كبير مسؤولي المنتجات في شركة Ramp، وهي شركة ناشئة في مجال التكنولوجيا المالية تعمل بالذكاء الاصطناعي وتساعد الشركات على دفع فواتيرها، في حلقة يوم الأحد من البرنامج الإذاعي “Behind the Craft” إنه من المتوقع أن يكون الموظفون من مواطني الذكاء الاصطناعي.
وأضاف: “إذا كنت لا تستخدم كود كلود هذا العام، بغض النظر عن دورك، فمن المحتمل أن يكون أدائك ضعيفًا مقارنة بالآخرين في الشركة”.
قال تشارلز إن الشركة تضع إطارًا للكفاءة في الذكاء الاصطناعي عبر مستويات متعددة. في المستوى السفلي – المستوى صفر – يوجد الأشخاص الذين “يستخدمون ChatGPT أحيانًا”. في الجزء العلوي، المستوى الثالث، يوجد أشخاص “بناة الأنظمة”.
الموظفون الذين يتقنون البرمجة ويستطيعون إنشاء تطبيقات تعمل على أتمتة أجزاء من وظائفهم بكفاءة، ينتمون إلى المستوى الثاني، في حين أن الموظفين الذين قاموا ببناء GPTs مخصصة ولديهم بعض الخبرة مع Claude Code يندرجون تحت المستوى الأول.
قال تشارلز: “مهمتنا هي رفع السلم الوظيفي لكل فرد في المنظمة”.
وأضاف: “الأشخاص الذين ما زالوا في المستوى 0، على الأرجح لن يكونوا في الشركة”، في إشارة إلى المستوى صفر.
وقال: “إذا لم تكن مبتدئًا ولم تكن لديك عقلية النمو، فسيكون من الصعب جدًا تدريبك”.
وقال تشارلز إن 50% من كود الشركة تم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي، ومن المحتمل أن يصل إلى 80% بحلول شهر مارس. وأضاف أن دور مديري المنتجات سوف يتطور في عصر الذكاء الاصطناعي الأصلي، حيث يصبح بعضهم بناة والبعض الآخر يركز على استراتيجية الأعمال.
أعلنت الشركة الناشئة في مجال التكنولوجيا المالية في نوفمبر أنها جمعت تمويلًا بقيمة 300 مليون دولار، مما رفع قيمتها إلى 32 مليار دولار. قادت الجولة شركة Lightspeed Venture Partners، مع مستثمرين من بينهم Founders Fund، وCoatue، وGIC، وThrive Capital، وKhosla Ventures، وغيرهم.
الشركات تعمل بالكامل على الذكاء الاصطناعي
تأتي تعليقات تشارلز في الوقت الذي تعيد فيه شركات التكنولوجيا تشكيل القوى العاملة لديها بشكل متزايد حول الذكاء الاصطناعي.
وخفضت بلوك الشهر الماضي ما يقرب من نصف قوتها العاملة، قائلة إن التقدم في الذكاء الاصطناعي كان وراء تسريح العمال.
في الأسبوع الماضي، قامت شركة Atlassian بتسريح حوالي 1600 وظيفة، أي ما يقرب من 10٪ من موظفيها العالميين، حيث تقوم شركة البرمجيات الأسترالية الأمريكية بإعادة تنظيم نفسها لإعطاء الأولوية لتطوير الذكاء الاصطناعي ونمو المؤسسات.
كتب الرئيس التنفيذي مايك كانون بروكس في رسالة إلى الموظفين: “سيكون من الخداع التظاهر بأن الذكاء الاصطناعي لا يغير مزيج المهارات التي نحتاجها أو عدد الأدوار المطلوبة في مجالات معينة. إنه يفعل ذلك”.
Ramp ليست الشركة الوحيدة التي تولي اهتمامًا أكبر لكيفية استخدام الموظفين للذكاء الاصطناعي في العمل.
في شهر فبراير، أخبر المديرون في جوجل بعض الموظفين الذين يعملون في أدوار غير فنية أنه من المتوقع منهم دمج الذكاء الاصطناعي في سير عملهم اليومي، حسبما قال أربعة موظفين مطلعين على الأمر لموقع Business Insider.
وفي بعض الحالات، قيل للموظفين غير التقنيين إن استخدامهم للذكاء الاصطناعي يمكن أن يؤثر في مراجعات أدائهم في وقت لاحق من هذا العام، حسبما قال اثنان من الموظفين.
قال دانييل يانيس، الرئيس التنفيذي لشركة Checkr الناشئة للتحقق من الخلفية، إن الشركة دفعت الموظفين عبر الأقسام إلى اعتماد أدوات الذكاء الاصطناعي، وليس فقط المهندسين.
قال يانيس الشهر الماضي: “لقد منحنا كل موظف راتبًا شهريًا لتجربة أدوات الذكاء الاصطناعي، وقمنا بأيام وعروض توضيحية للذكاء الاصطناعي. وبعد عام واحد، يستخدم 95% من الموظفين التحفيز يوميًا”.