يريد مارك زوكربيرج أن يكون Meta “معتمدًا على الذكاء الاصطناعي”. تُظهر وثيقة داخلية إحدى الطرق التي يخطط الرئيس التنفيذي للشركة للوصول إليها.
حددت الشركة أهدافًا لمدى استخدام بعض الموظفين لأدوات الذكاء الاصطناعي في مهام مثل البرمجة.
أنشأ موظفو Meta مستندًا لجمع معلومات حول هذه الأهداف من مختلف المؤسسات، وفقًا للنسخة التي اطلعت عليها Business Insider. ويتضمن الأهداف التي تم تحديدها في أواخر العام الماضي ولعام 2026.
تستخدم شركات التكنولوجيا أساليب مختلفة لتحفيز الموظفين على استخدام الذكاء الاصطناعي، مثل ربط استخدام الذكاء الاصطناعي بمراجعات الأداء وإضفاء طابع اللعب على استخدام الذكاء الاصطناعي من خلال لوحات الصدارة التنافسية.
تنص الوثيقة على أن منظمة إنشاء Meta، المسؤولة عن بناء التجارب الإبداعية الأساسية والحفاظ عليها، حددت هدفًا للنصف الأول من عام 2026 وهو أنه من المتوقع أن يكتب 65% من المهندسين أكثر من 75% من التعليمات البرمجية الخاصة بهم باستخدام الذكاء الاصطناعي. الكود الملتزم به هو الكود الذي تم حفظه وتتبعه في المشروع.
وقالت الوثيقة إن منظمة Meta’s Scalable Machine Learning، التي تركز على نماذج الذكاء الاصطناعي والبنية التحتية، كان لها هدف في فبراير 2026 لتحقيق 50٪ إلى 80٪ من التعليمات البرمجية بمساعدة الذكاء الاصطناعي. واستشهدت بتعليق بجانب هذا الهدف من أحد كبار المديرين الهندسيين قال: “نحن لا نتتبع هذا من خلال المقاييس”.
أدرجت الوثيقة أيضًا العديد من الأهداف على مستوى الشركة للربع الرابع من عام 2025 للمنتجات المركزية – وهي مؤسسة أفقية تشمل Messenger وWhatsApp وFacebook وغيرها من المنتجات الرئيسية. أحد الأهداف هو أن يتبنى 80% من المهندسين من المستوى المتوسط إلى الأعلى أدوات الذكاء الاصطناعي مثل DevMate وMetamate وGemini من Google. مع ملاحظة أن التركيز ينصب على “اعتماد الأداة” بدلاً من النسبة المئوية للتعليمات البرمجية المكتوبة بواسطة الذكاء الاصطناعي.
وقالت إن 55% من تغييرات التعليمات البرمجية التي يجريها مهندسو البرمجيات عبر مؤسسات المنتج المركزي يجب أن تكون “بمساعدة الوكيل”.
ليس من الواضح ما إذا كانت الأهداف المدرجة في الوثيقة مرتبطة بمراجعات الأداء.
وقال متحدث باسم شركة Meta لـBusiness Insider: “من المعروف أن هذه أولوية ونحن نركز على استخدام الذكاء الاصطناعي لمساعدة الموظفين في عملهم اليومي”. وقالوا إن برنامج أداء ميتا يركز على مكافأة التأثير من أدوات الذكاء الاصطناعي، وليس الاستخدام فقط.
فيما يلي تفصيل لأهداف ميتا في المذكرة:
(ملاحظة: تمت إعادة صياغة بعض المصطلحات الفنية للتوضيح)
رحلة مارك زوكربيرج في عالم الذكاء الاصطناعي
يحاول زوكربيرج بقوة أن يجعل ميتا ما أسماه شركة “معتمدة على الذكاء الاصطناعي”. بدأت Meta في ربط أداء الموظفين باستخدام الذكاء الاصطناعي، حسبما أفاد موقع Business Insider العام الماضي، ويستخدم الموظفون روبوت الذكاء الاصطناعي الداخلي الخاص بـ Meta لكتابة مراجعات لأقرانهم.
وفي الآونة الأخيرة، قامت الشركة بإعادة تسمية بعض الموظفين ضمن أحد أقسام Reality Labs بواحد من ثلاثة ألقاب: “AI Builder” أو “AI Pod Lead” أو “AI Org Lead”.
يأتي التغيير في الوقت الذي تتبنى فيه Meta فرقًا أصغر وتتجه نحو هيكل تنظيمي أكثر انبساطًا.
“هدفنا النهائي هو إحداث تغيير تدريجي في الإنتاجية الهندسية وجودة المنتج،” اقرأ مذكرة حول التغييرات، والتي تمت مراجعتها بواسطة Business Insider. “ولتحقيق ذلك، نقوم بشكل أساسي بإعادة صياغة كيفية عملنا، وكيفية تنظيمنا، وكيف ندعم بعضنا البعض.”
أخبر أندرو بوسورث، المدير التنفيذي للتكنولوجيا في شركة Meta، الموظفين يوم الثلاثاء أنه سيتولى مسؤولية مبادرة “الذكاء الاصطناعي من أجل العمل” الخاصة بشركة Meta، والتي تم تصميمها لتعزيز اعتماد الشركة الداخلي لأدوات الذكاء الاصطناعي، وفقًا لمذكرة راجعتها Business Insider وأوردتها صحيفة وول ستريت جورنال لأول مرة.
قامت Meta بتسريح عدة مئات من الموظفين عبر Reality Labs ومؤسسات أخرى هذا الأسبوع.
هل لديك شيء للمشاركة؟ اتصل بهذا المراسل عبر البريد الإلكتروني على [email protected] أو الإشارة على الرقم 628-228-1836. استخدام عنوان بريد إلكتروني شخصي وجهاز غير خاص بالعمل؛ إليك دليلنا لمشاركة المعلومات بشكل آمن.
