إن الوظيفة الأكثر عرضة للخطر هذه الأيام هي تلك التي تقوم فقط بإدارة الأشخاص الآخرين.
حصل المديرون على تذكير صارخ بمدى قربهم من قائمة الأنواع المهددة بالانقراض يوم الثلاثاء. أعلنت Coinbase أنها ستخفض 14٪ من موظفيها، أي ما يقرب من 700 موظف، وخصت المديرين فقط.
تحتوي رسالة الرئيس التنفيذي بريان أرمسترونج إلى الموظفين على الكثير من العلامات الدالة على إعلان تسريح العمال في عام 2026: الذكاء الاصطناعي، والفرق الصغيرة، والتكيف مع السوق المتقلبة. (في المرة القادمة، ما عليك سوى استخدام برنامج Mad Libs الخاص بي لتسريح العمال القائم على الذكاء الاصطناعي.)
كان من الملحوظ بشكل خاص في رؤية أرمسترونج لـ Coinbase الافتقار إلى المديرين. وقال إن مفهوم “المدير النقي” لن يكون موجودًا بعد الآن في عملاق العملات المشفرة.
وقال أرمسترونج في رسالة بالبريد الإلكتروني أُرسلت إلى الموظفين: “يجب على كل قائد في Coinbase أيضًا أن يكون مساهمًا فرديًا قويًا ونشطًا. يجب أن يكون المديرون مثل مدربي اللاعبين، حيث يتسخون أيديهم جنبًا إلى جنب مع فرقهم”.
قامت سارة إي نيدلمان وآنا ألتشيك من BI بتفكيك مذبحة المديرين الكبرى التي تحدث في مجال التكنولوجيا.
إن الضغط على مدربي اللاعبين يبدو وكأنه تبديل الرماة في لعبة البيسبول: جيد من الناحية النظرية؛ صعبة في الواقع.
يعتبر الرامي الماهر ذا قيمة لأنه يمكن أن يحصل على مواجهات مواتية ضد كل من الضاربين الأيسر والأيمن. لكن MLB كان لديه أقل من 10 أباريق تبديل في تاريخه. بات فينديت – الوحيد في العصر الحديث – تصدرت دور المخلص الأوسط على مدى خمسة مواسم.
(نعم، يعد الضاربون بالتبديل أكثر شيوعًا، لكنهم ما زالوا فريدين جدًا. وأعدادهم آخذة في التضاؤل.)
لماذا يكون شيء ثمين جدًا نادرًا جدًا؟ لأنه من الصعب حقًا أن تكون راميًا استثنائيًا بكلتا ذراعيك. ما تكسبه في المرونة، تخسره في التخصص.
وهو ما يعيدنا إلى مدربي اللاعبين. أفهم لماذا يريد أرمسترونج أو جاك دورسي من بلوك أن يكون الجميع مساهمين فرديين. من الأكثر كفاءة أن يقوم الجميع بوضع النقاط على السبورة.
لكن من المحتمل أن تضحي ببعض الأداء للوصول إلى هناك. إن الكرة السريعة التي يستخدمها الرامي ليست جيدة تمامًا كما لو كانوا يركزون فقط على ذراع واحدة. وهذا ينطبق على اللاعب والمدرب الذي يحاول تحقيق أهدافه بينما يساعد الآخرين على تحقيق أهدافهم.
يمكن أن يكون الذكاء الاصطناعي بمثابة الخلطة السرية التي تمكن مدربي اللاعبين من الوصول أخيرًا إلى إمكاناتهم الكاملة على كلا الجانبين. لقد أثبتت هذه التقنية فائدتها في أتمتة المهام وشحن الموظفين بشكل فائق.
ولكنه يأتي أيضًا مع الكثير من التحديات المتعلقة بالتبني. ومن الذي تمسك بمعرفة ذلك؟ ويبدو أن شركات المديرين المتوسطين نفسها حريصة على التخلص منها.
ماذا تعتقد؟ هل يجب أن يكون المديرون قادرين على الإدارة فقط أم أنهم بحاجة إلى تولي أعمال أخرى؟ اسمحوا لنا أن نعرف في استطلاعنا.
