يقول الاقتصاديون إن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يؤدي إلى فخ تسريح العمال الذي لا يستطيع الرؤساء التنفيذيون الهروب منه

يحذر الاقتصاديون من أن الذكاء الاصطناعي قد يدفع الشركات إلى موجة من تسريح العمال تنتهي بالتدمير الذاتي.

جيري تسوكالاس وبريت فالك، مؤلفا ورقة بحثية بعنوان “فخ الاستغناء عن الذكاء الاصطناعي” من قبل مدرسة وارتون، قال إن الرؤساء التنفيذيين يمكن أن يصبحوا محاصرين في سباق للأتمتة مما يؤدي إلى تآكل الإنفاق الاستهلاكي الذي تعتمد عليه أعمالهم.

“السؤال الرئيسي الذي أردنا فهمه هو من الذي سيُترك لشراء المنتجات إذا تمت أتمتة الجميع واستبدالهم بروبوت؟” صرح تسوكالاس، أحد كبار زملاء وارتون، للصحفية كاتي كاي في برنامج New Normal الذي تم نشره يوم الإثنين.

وتصف الدراسة معضلة اقتصادية كلاسيكية: فقد تدرك شركة واحدة أن تسريح عدد كبير للغاية من العمال يقلل من الطلب على منتجاتها، ولكن في السوق التنافسية، يكون لدى كل شركة حافز للتحول إلى التشغيل الآلي، لأن الفشل في القيام بذلك يخاطر بالخسارة أمام المنافسين.

وقال تسوكالاس: “لذلك بغض النظر عما تفعله، وبغض النظر عما تفعله الشركات الأخرى، فإن أفضل استراتيجية لديك هي اعتماد أكبر قدر ممكن من هذه التكنولوجيا”. “وهذا ما يسمى استراتيجية المهيمنة في الاقتصاد.”

ويأتي هذا التحذير في الوقت الذي تثير فيه المؤسسات العالمية مخاوف مماثلة بشأن تأثير الذكاء الاصطناعي على العمل. وفي تقرير صدر في شهر يوليو، قال المنتدى الاقتصادي العالمي إن برامج إعادة المهارات التقليدية تكافح من أجل مواكبة الاضطراب الناجم عن الذكاء الاصطناعي، مضيفًا أن الوظائف تتغير بشكل أسرع من إعادة تدريب العمال، وأنه ليس من الواقعي اقتصاديًا الاستمرار في إعادة تدريب عدد كبير من السكان.

وقال التقرير: “إن المحادثة العالمية حول الذكاء الاصطناعي ومستقبل العمل كانت تطرح السؤال الخطأ لمدة عقد من الزمن”. “إننا نستمر في التساؤل عن الوظائف التي ستستمر. وعلينا أن نتساءل عما إذا كانت “الوظائف” لا تزال هي وحدة التحليل الصحيحة على الإطلاق”.

وأضاف التقرير أن “التحول من الوظائف إلى سبل العيش هو الاختيار الهيكلي بين الاقتصاد الذي ينشر البشر والاقتصاد الذي يدعمهم”.

وقال تسوكالاس إن الاعتماد على الشركات الفردية لكبح جماح نفسها طوعا من غير المرجح أن يحل المشكلة.

وقال تسوكالاس: “أعتقد أن انتظار الشركات لتكتشف الأمر بنفسها هو أسوأ شيء يمكننا القيام به”، مشيراً إلى إمكانية فرض ضريبة على الشركة لاستبدال قوتها العاملة بالذكاء الاصطناعي.

وأضاف تسوكالاس: “يمكنك أيضًا تقديم الدعم للشركات التي تحتفظ بعمالها بدلاً من فصلهم”. “لذلك هناك كل أنواع الأدوات الأخرى حول هذا الأمر والتي قد لا تكون مثالية، ولكن يمكننا استخدامها.”

وذكر تقرير منفصل للمنتدى الاقتصادي العالمي أنه إذا تم تمثيل القوى العاملة العالمية بمجموعة من 100 شخص، فمن المتوقع أن يحتاج 59 منهم إلى إعادة مهارات أو تحسين المهارات بحلول عام 2030، في حين لن يتمكن 11 شخصًا من الحصول على المساعدة، مما يعني أن أكثر من 120 مليون عامل معرضون لخطر الاستغناء عنهم على المدى المتوسط.