وقال إيفان شبيجل، الرئيس التنفيذي لشركة Snap، إن الشبكة الاجتماعية تشهد بالفعل نجاح الفرق الأصغر.
وكتب Spiegel في رسالة في أبريل: “لقد شهدنا بالفعل فرقًا صغيرة تستفيد من أدوات الذكاء الاصطناعي لتحقيق تقدم ملموس عبر العديد من المبادرات المهمة، بما في ذلك Snapchat +، وتحسين أداء النظام الأساسي الإعلاني، وتحسينات الكفاءة في البنية التحتية Snap Lite الخاصة بنا”.
وفي ذلك الوقت، كرر شبيغل أن شركة سناب “تواجه لحظة صعبة” تتطلب طريقة جديدة للعمل تكون “أسرع وأكثر كفاءة”. قامت شركة Snap بتسريح ما يقرب من 16٪ من قوتها العاملة بدوام كامل.
كان شبيجل قد وضع سابقًا خطة طموحة للفرق المبسطة، والتي قارنها بالشركات الناشئة.
وكتب في رسالة بتاريخ سبتمبر 2025: “ستعمل خمسة إلى سبعة فرق – فرق مكونة من 10 إلى 15 شخصًا – مثل الشركات الناشئة داخل Snap، مع وجود قادة منفردين مسؤولين عن النتائج”. “أيام العرض الأسبوعية، ودورات المهام التي تبلغ مدتها 90 يومًا، وثقافة الفشل السريع ستجعلنا نتقدم.”
