المهندس الذي أصبح السلاح السياسي السري للأنثروبيين

عندما وجدت شركة Anthropic نفسها في مواجهة عالية المخاطر مع البيت الأبيض بشأن أحدث نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بها، لم يكن الرئيس التنفيذي داريو أمودي هو من خفف من حدة التوترات. وبدلاً من ذلك، تدخل أحد مؤسسي الشركة الأكثر هدوءًا.

ساعد توم براون، كبير مسؤولي الحوسبة في شركة Anthropic، في التفاوض على صفقة أقنعت وزارة التجارة برفع قيود التصدير عن أحدث الطرازات الرئيسية للشركة، Fable 5 وMythos 5. وقد سلطت هذه الحادثة الضوء على أحد قادة الذكاء الاصطناعي الأقل ظهورًا – وكشفت كيف أصبح المهندس المسؤول عن تأمين القوة الحاسوبية لشركة Anthropic أحد أهم دبلوماسييها.

لقد ثبت أنه فوز للمؤسس المشارك تحت الرادار. لم يتلق براون نفس الأضواء الإعلامية التي حظي بها أقرانه، ولكن في العثور على الرقائق اللازمة لتشغيل تقنية الذكاء الاصطناعي الخاصة بالشركة، فإنه يقود جزءًا لا غنى عنه من طموحاتها العظيمة. وتظهر مفاوضات البيت الأبيض الأخيرة أن قيمته تمتد إلى الساحة السياسية، حيث يستفيد بشكل جيد من موهبته في العلاقات والصراحة.

قال مايكل واكسمان، الذي شارك في تأسيس شركة مواعدة ناشئة مع براون في عام 2010، لموقع Business Insider إنه بشكل عام متفائل جدًا بشأن الذكاء الاصطناعي، لكنه أضاف: “معرفة شخصية توم وأنه في الغرفة في طليعة بعض هذه القرارات المهمة حقًا تجعلني أشعر بالتحسن والنوم بشكل أسهل في الليل”.

وذكرت مجلة وايرد أن سارة هيك، مديرة السياسة العامة في أنثروبيك، عملت جنبًا إلى جنب مع براون في محادثات البيت الأبيض، لكن وزير التجارة الأمريكي هوارد لوتنيك وجه رسالته يوم الثلاثاء بشأن ضوابط التصدير مباشرة إلى براون، حسبما ذكرت مجلة وايرد. فيما يلي بعض الأشياء الأساسية التي يجب معرفتها حول خلفية المؤسس المشارك البالغ من العمر 39 عامًا.

تجول براون في عالم الشركات الناشئة في وادي السيليكون قبل أن يعلم نفسه أبحاث الذكاء الاصطناعي

بعد تخرجه من الكلية في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، قفز براون إلى مشهد وادي السيليكون. لقد عمل كموظف مبكر في شركة Lingt الناشئة لتعليم اللغات، ثم عاد لفترة وجيزة إلى المدرسة، ثم عمل في شركة MoPub الناشئة للإعلانات عبر الهاتف المحمول. ثم شارك في تأسيس Grouper، وهي شركة ناشئة تجمع بين أزواج من الثلاثيات للقاءات شخصية، مع Waxman كجزء من دفعة شتاء 2012 للمسرع Y Combinator.

قال واكسمان في تلك الأيام، كان لدى براون كل “المزايا” التي يتمتع بها القائد – “إنسان جيد، طيب، ونزيه للغاية، وصادق دائمًا، ومباشر” – وأنه تمكن أيضًا من بناء الجسور عبر الانقسامات الانضباطية داخل الشركة.

ترك براون شركة الهامور المتعثرة بعد بضع سنوات ثم قرر التحول إلى المحور. قال في Lightcone Podcast على قناة YC العام الماضي إنه في ذلك الوقت، لم يكن لديه المهارات اللازمة للانتقال إلى أبحاث الذكاء الاصطناعي، لذلك بدأ رحلة دراسة ذاتية مدتها أشهر: دورة Coursera، ومشاريع Kaggle، وكتاب “Linear Algebra Done Right”. حتى أنه اشترى شريحة GPU مع اعتمادات YC، كما قال، للعمل من خلال دوراته.

يتذكر واكسمان أن براون طلب منه الانضمام إلى مجموعة دراسة التعلم الآلي في عام 2015. فتجاهل دعوة براون، دون أن يعلم أن شريكه المؤسس القديم كان يتعلم ما يكفي لإحداث تحول في المجال بأكمله لاحقًا.

ساعد جريج بروكمان براون في الوصول إلى باب OpenAI

خسر Grouper في النهاية أمام Tinder وتطبيقات المواعدة الأخرى القائمة على التمرير السريع. لكن الشركة الناشئة اكتسبت معجبًا رئيسيًا واحدًا: جريج بروكمان، كبير المسؤولين الفنيين في شركة Stripe آنذاك. قال براون في Lightcone Podcast أنه خلال فترة واحدة، كان بروكمان يعقد اجتماعات مع الهامور مرة واحدة في الأسبوع، وتعرف الاثنان على بعضهما البعض.

في نهاية عام 2015، شارك بروكمان في تأسيس OpenAI مع طاقم صغير من الباحثين والمهندسين، وكان المكتب الأول هو شقته.

“لقد قمت بإرسال رسالة إلى جريج بمجرد الإعلان عن OpenAI، وقلت له: “أود أن أساعدك بطريقة ما. لقد حصلت على درجة B- في الجبر الخطي، لكني أعرف بعض الهندسة. لقد قمت ببعض أعمال الأنظمة الموزعة إذا كنتم بحاجة إلى المساعدة يا رفاق. ويسعدني مسح الأرضيات إذا كنتم بحاجة إليّ لذلك. ومع ذلك، أريد المساعدة،” يتذكر براون.

في النهاية، أعطى بروكمان براون وظيفة في مشروع متعلق بلعبة “StarCraft”. وقال إن براون لم يقم بعمل التعلم الآلي خلال الأشهر التسعة الأولى من عمره.

في مناقشة بالفيديو أجريت عام 2024 مع مؤسسي شركة Anthropic، أشار براون إلى انجذابه إلى OpenAI بسبب فكرة أنه، كمهندس، يمكنه المساعدة في تعزيز سلامة الذكاء الاصطناعي – وهو مجال كان يبدو في السابق مخصصًا للباحثين.

عمل براون على العديد من الأوراق البحثية الناجحة في عصر الذكاء الاصطناعي

لم يكن براون في الأصل باحثًا. والآن، تدرج صفحته في Google Scholar أكثر من 140 ألف استشهاد.

لقد كان واحدًا من ستة مؤلفين من OpenAI وDeepMind في ورقة بحثية مؤثرة عام 2017 مهدت الطريق لتعزيز التعلم من ردود الفعل البشرية، وهو حجر الزاوية في تدريب الذكاء الاصطناعي الحديث. بعد تركه لفترة في جوجل، عاد براون إلى OpenAI في عام 2018 وساعد في دفع المجال نحو ازدهاره النهائي.

وصلت قنبلتان أخريان في عام 2020. ساعد براون في “قياس قوانين نماذج اللغة العصبية” – حيث أنشأت هذه الورقة “قوانين القياس” التي دفعت مطوري الذكاء الاصطناعي الحدودي إلى بناء نماذج أكبر من أي وقت مضى، والتنبؤ بتحسينات الأداء بمرور الوقت.

ثم، في وقت لاحق من العام، جاء “نماذج اللغة هي عدد قليل من المتعلمين”. كان براون المؤلف الرئيسي، حيث قاد الجهود الهندسية للبحث. قدمت الورقة نموذج اللغة الكبيرة GPT-3، مما يمثل نقطة تحول رئيسية في الصناعة نحو تدريب نماذج أكبر واستخدام المطالبات للتحكم فيها. سيكون بمثابة الأساس لـ ChatGPT.

قال براون في Lightcone Podcast أن فرق التوسع والسلامة في OpenAI – التي قدمت تقاريرها إلى دانييلا وداريو أمودي أثناء وجودهما في OpenAI – هي التي يبدو أنها تأخذ فكرة “قانون التوسع” على محمل الجد. وقال إن المجموعة اعتقدت أنه سيأتي وقت “ستسلم فيه البشرية السيطرة إلى الذكاء الاصطناعي التحويلي”، وأنهم يريدون التأكد من أخذ المخاطر على محمل الجد بما فيه الكفاية. شاركت هذه المجموعة في تأسيس Anthropic في عام 2021.

يقود براون الدفعة الحوسبية عالية المخاطر لشركة Anthropic – وهي مهمة تتطلب تعاونًا مستمرًا

يمكن لبعض المديرين التنفيذيين في مجال الذكاء الاصطناعي الاحتماء داخل شركاتهم، مع التركيز على الرهانات البحثية أو تكرارات المنتج. يضطر براون إلى المساومة مع بعض أكبر اللاعبين الأقوياء في عالم الشركات.

وفي محاولة لتأمين قوة حاسوبية كافية لتدريب وتشغيل نماذجها، قام فريق الحوسبة التابع لشركة Anthropic، بقيادة براون، بإبرام صفقات في جميع أنحاء الصناعة. تستخدم الشركة شرائح Trainium من Amazon، ووحدات معالجة الرسوميات من Nvidia، ووحدات TPU من Google، لتوجيه المهام المختلفة إلى شرائح مختلفة والاستفادة من الوصول إلى نطاق أوسع.

في ربيع هذا العام، عندما كانت شركة Anthropic تشعر بأزمة حسابية وسط الطلب المتزايد على منتج Claude Code، أعلن براون وفريقه عن صفقة بمليارات الدولارات لتشغيل نماذج Anthropic على مركز البيانات الضخم التابع لشركة SpaceX، Colossus. تحدث براون أيضًا نيابة عن Anthropic في مؤتمر Amazon Web Services: Invent، وتم اقتباسه في إصدار Google Cloud لعام 2023 الذي يحث على التعاون في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي.

في مناقشة عام 2024 مع شركائه المؤسسين، قال براون إنه أثناء عمله في مجال الحوسبة، تحدث مع بعض الأشخاص الذين لم يتوصلوا إلى وجهة نظره بأن الذكاء الاصطناعي سيكون تحولًا سريعًا للغاية.

وقال: “لم أكن أعتقد في البداية أن الأمور ستكون بهذه السرعة، وقد تغيرت بمرور الوقت”. “لذا فأنا أتعاطف مع ذلك.”

ومثل مؤسسي أنثروبيك الآخرين، تعهد براون بالتبرع بمعظم ثروته الهائلة

تقدر بلومبرج أن صافي ثروة براون يبلغ حوالي 8 مليارات دولار، وذلك بفضل حصته في الأنثروبيك وتقييم الشركة البالغ 965 مليار دولار. وقد تعهد، مثل العديد من مؤسسيه، بالتنازل عن 80% من ثروته.

إن التراجع عن القيود التي فرضها البيت الأبيض – وتهدئة التوترات التي تنطوي عليها هذه الخطوة – يأتي في وقت حاسم بالنسبة للأنثروبيك. تتطلع الشركة الناشئة إلى طرح عام أولي من شأنه أن يوفر للموظفين حدثًا للسيولة ويغمر الشركة بالنقود اللازمة لجهود التوسع.

إن قيام براون بالحلول محل أمودي في المحادثات يعد أيضًا علامة إيجابية على أن الشركة لديها مجموعة كبيرة من القادة المتمكنين. ربما اتخذ براون لهجة مختلفة عن رئيسه، ولكن من المحتمل أنه كان لديه العديد من النقاط نفسها التي يجب طرحها – في العام الماضي، سأل موقع Business Insider براون عن النصيحة التي قد يقدمها للموظفين في حياتهم المهنية.

“أحط نفسك بالأشخاص الذين تريد أن تكون مثلهم”، كتب براون، من بين نصائح أخرى. “سوف تصبح أكثر شبهاً بهم مع مرور الوقت.”

التصحيح: 1 يوليو 2026 – نسخة سابقة من هذه القصة بها خطأ إملائي في اسم هوارد لوتنيك.

هل لديك نصيحة؟ اتصل بهذا المراسل عبر البريد الإلكتروني على [email protected]أو عبر الرسائل النصية أو Signal أو Telegram أو WhatsApp على الرقم 415-757-8198. استخدام عنوان بريد إلكتروني شخصي، وشبكة WiFi غير عاملة، وجهاز غير عامل؛ هنا دليلنا لمشاركة المعلومات بشكل آمن.