يواجه الخريجون الجدد سوق عمل صعبًا، ولكن نادرًا ما يكون هناك وقت مثالي للبحث عن وظيفة لأول مرة.
وقال آندي كوفويد، رئيس العمليات الميدانية العالمية في شركة Databricks، لموقع Business Insider: “الأشخاص الذين هم خارج المدرسة، أو في بداية حياتهم المهنية، ربما يكونون الأكثر عرضة للخطر لأنهم لا يملكون أساس الخبرة والمهارات”.
آندي كوفويد هو رئيس العمليات الميدانية العالمية في Databricks. طوب البيانات
يقود Kofoid المبيعات العالمية والهندسة الميدانية والتسويق ونجاح العملاء والخدمات المهنية والتحالفات. في Databricks، وهي شركة متخصصة في البيانات والذكاء الاصطناعي تبلغ قيمتها حوالي 134 مليار دولار. لديه ثلاثة أطفال في العشرينات من العمر، جميعهم تخرجوا من الكلية خلال السنوات السبع الماضية.
حصل كوفويد على شهادته في الهندسة الكهربائية من جامعة بوردو ودرجة الماجستير في إدارة الأعمال من كلية كيلوج للإدارة في نورث وسترن، وقضى حياته المهنية في برمجيات المؤسسات منذ ذلك الحين.
رسالته إلى أبنائه البالغين – وجميع الخريجين – بسيطة: قم ببناء أساس قوي في وقت مبكر. وقال إنه إذا تمكن العمال من التفوق في أول ثلاث إلى عشر سنوات من وجودهم في القوى العاملة، فسوف يتمتعون بالمهارات والتواصل اللازمين للتنقل عبر التغييرات في المستقبل.
فيما يلي نصائحه الثلاثة للعمال الشباب:
تحقق من شغفك
لقد بشر العديد من قادة الأعمال منذ فترة طويلة بشعار مألوف: اتبع شغفك، وكل شيء آخر سوف يتحقق.
كوفويد لا يباع.
وبينما يعترف بأن النصيحة تبدو “رائعة” من الناحية النظرية، إلا أنه يتبع نهجًا أكثر عملية في اختيار الوظيفة. وبدلاً من تركيز قرارات الحياة المهنية المبكرة على الشغف وحده، فإنه يشجع الموظفين الشباب على التركيز على الحصول على وظيفة حيث يمكنك بناء المهارات.
قال كوفويد: “خذ شغفك وتحقق منه لمدة دقيقة”.
هو يحذر من النصيحة القديمة باتباع شغفك، لأنه إذا لم يكن لديك “ركائز الخبرة” اللازمة في مجال ما، يصبح من الصعب “استغلال شغفك” وبناء النجاح منه على المدى الطويل.
بناء مهاراتك
إن صعود الذكاء الاصطناعي يعيد بالفعل تشكيل القوى العاملة، مما يؤدي إلى أتمتة بعض الأدوار وتحويل أدوار أخرى. في حين يعتقد كوفويد أن الباحثين عن عمل يجب أن ينتبهوا لاتجاهات وإشارات سوق العمل عند اختيار المسار الوظيفي، فإنه يحذر من التركيز على التنبؤات حول الأدوار التي سيتم إلغاءها أو تخفيضها في المستقبل.
ففي نهاية المطاف، يمكن لهذه التوقعات أن تتغير بسرعة. قبل بضع سنوات فقط، كان يُنظر إلى درجة علوم الكمبيوتر على نطاق واسع على أنها تذكرة ذهبية للأمان الوظيفي. واليوم، أصبح هذا المجال أكثر ازدحاما بكثير، واشتدت المنافسة على الأدوار المبتدئة.
قال كوفويد: “ابحث عن الوظائف التي تعتقد أنها ستساعدك على بناء المهارات المتعلقة بالخبرة التي درستها في الجامعة”.
وقال إن الأولوية يجب أن تكون إيجاد الأدوار وأصحاب العمل الذين يسمحون للعمال بصقل مهاراتهم أثناء تعلم العمل بفعالية إلى جانب الذكاء الاصطناعي.
إجراء اتصالات IRL
في حين قامت العديد من الشركات باستدعاء موظفيها للعودة إلى مكاتبهم، لا تزال العديد من الشركات تقدم وظائف عن بعد.
وقال كوفويد إن هذه الوظائف قد توفر المرونة وتبدو “رائعة”، لكنها قد تجعل من الصعب التعلم أو بناء الشبكات، خاصة بالنسبة للموظفين في بداية حياتهم المهنية. وهو يشجع الباحثين عن عمل على قضاء أربعة أو خمسة أيام في الأسبوع في المكتب.
وقال كوفويد: “ليس هناك طريقة أفضل للقيام بذلك من التواجد مع الناس شخصيًا، وتناول الغداء، وتناول القهوة، والذهاب لاحتساء الجعة بعد العمل، وإجراء محادثة، والتعرف حقًا على شخص ما”.
وأضاف المسؤول التنفيذي أنه من الصعب حقًا الحصول على وظيفة في المقام الأول بمجرد تقديم طلب عبر الإنترنت. وقال إنه إذا تمكن الباحثون عن عمل من الاستفادة من شبكتهم، فإن احتمالات حصولهم على محادثة أولية ستكون أعلى بكثير.
وقال إن العمل الشخصي لا يساعد الموظفين على تنمية شبكتهم فحسب، بل يبني أيضًا “أخلاقيات العمل الجيدة”. وأضاف كوفويد أن الحضور إلى العمل في الوقت المحدد والبقاء حتى نهاية اليوم “يبني الجرأة”. وقال إنه في حين أن بعض الناس يتمتعون بأخلاقيات عمل قوية بشكل طبيعي، فإن الكثيرين لا يتمتعون بها في بداية حياتهم المهنية.
قال كوفويد أيضًا أن “العمل في ساحة اللعب” يعزز التعلم. عندما يجلس الموظفون بجوار زملائهم أو رئيسهم، يمكنهم الحصول على تعليقات مباشرة.
قال كوفويد: “تحصل على التفاعل”. “وأعتقد أن هذا يساعد من وجهة نظر النمو والتطوير فيما يتعلق بالمهارة.”
