يقول الرئيس التنفيذي لشركة Duolingo إن الذكاء الاصطناعي لا يمكنه مجاراة إبداع كبار المصممين لديه

وقال الرئيس التنفيذي لشركة Duolingo إن الذكاء الاصطناعي لا يزال غير قادر على مطابقة أعمال الفنانين والمصممين في شركته.

وفي حلقة الثلاثاء من بودكاست “الاستجابة السريعة”، قال الرئيس التنفيذي لويس فون آهن إن فريقه يحاول استخدام الذكاء الاصطناعي قدر الإمكان، لكننا “لا نريد حقًا تقليل الجودة”.

وقال: “في بعض الأشياء، يكون الذكاء الاصطناعي جاهزًا تمامًا للقيام بعمل عالي الجودة. وفي بعض الأشياء، فهو ليس كذلك”. “لن نقوم بتقليل الجودة من أجل استخدام الذكاء الاصطناعي فقط.”

عندما سأل مضيف البودكاست بوب سافيان عن أوجه القصور في الذكاء الاصطناعي، أشار فون آهن إلى التصميم.

وقال: “على سبيل المثال، نقوم بتوظيف الكثير من الفنانين والمصممين، وتطبيقنا يتميز بمهارة عالية للغاية عندما يتعلق الأمر بالتصميم”. “نحن لا نرى الذكاء الاصطناعي يصل إلى مستوى الإبداع أو مستوى الصقل الذي يتمتع به كبار الموظفين لدينا، بأي وسيلة.”

لقد احتضن Duolingo الذكاء الاصطناعي علنًا.

وفي أبريل الماضي، قالت الشركة إنها ستقيم أداء الموظفين جزئيًا بناءً على استخدام الذكاء الاصطناعي. تراجعت الشركة عن ذلك لاحقًا، حيث قال فون آهن إن هذه القاعدة دفعت الموظفين إلى استخدام الذكاء الاصطناعي في المناطق التي لم يكن فيها ذلك ضروريًا.

وقال في حلقة الاستجابة السريعة حول معايير التقييم: “لا أعتقد أن هذا كان صحيحاً”. وقال إنه في حين أن معظم الموظفين يستفيدون من استخدام الذكاء الاصطناعي، إلا أن هناك مشاريع أو أدوار قد لا تساعد فيها.

وأضاف: “لذا، لم تكن هناك حاجة للإدلاء ببيان شامل بأننا سنقوم بتقييم الموظفين بشأن استخدامهم للذكاء الاصطناعي”. “لقد أزلنا ذلك.”

انتشرت أدوات الذكاء الاصطناعي عبر الصناعات الإبداعية، حيث تستخدمها الشركات بشكل متزايد في كل شيء بدءًا من الأصول التسويقية وحتى تصميم المنتجات.

قالت بعض الشركات، مثل Kate Spade وشركة Coach Parent Tapestry، إن الذكاء الاصطناعي أصبح بالفعل جزءًا من سير عمل المصممين لديها.