وفي تشرين الثاني (نوفمبر)، أبلغت شركة Allbirds المساهمين أنها على وشك الإفلاس. إن تحويل شركة الأحذية إلى شركة حوسبة تعمل بالذكاء الاصطناعي هو خطتها الأخيرة.
لن يكون الأمر سهلا.
يقول المطلعون على صناعة الذكاء الاصطناعي إن شركة Allbirds، التي تعتزم تغيير اسمها إلى NewBird AI، تفتقر حاليًا إلى المال والأصول المادية والخبرة والعلاقات التي ستحتاجها للمنافسة في مساحة مزدحمة بشكل متزايد.
إليك ما يتعين على الشركة فعله لإعادة اختراع نفسها.
جمع المزيد من المال
وقالت شركة Allbirds الشهر الماضي إنها باعت أعمالها الخاصة بالأحذية والملكية الفكرية الأساسية مقابل 39 مليون دولار. وقالت الشركة يوم الأربعاء إنها جمعت 50 مليون دولار في مذكرة قابلة للتحويل يمكن استخدامها لشراء وحدات معالجة الرسومات المستخدمة لتدريب ونشر نماذج لغة الذكاء الاصطناعي.
ومع ذلك، فإن صندوق Allbirds الحربي، الذي يبلغ حوالي 90 مليون دولار أو نحو ذلك، لا يزال يمثل تغييرًا بسيطًا في صناعة تجمع عشرات المليارات من الدولارات لبناء مراكز البيانات وشراء الرقائق اللازمة لتشغيل نماذج لغوية كبيرة. ولم تمتلك الشركة أي مستودعات أو أصول عقارية حتى نهاية عام 2025، وفقًا لإيداعات الشركة. لم تستجب Allbirds لطلب التعليق على هذه القصة.
تخطط CoreWeave، الشركة الرائدة في فئة الشركات المعروفة باسم neoclouds والتي يبدو أن Allbirds تهدف إلى الانضمام إليها، لإنفاق ما بين 30 إلى 35 مليار دولار هذا العام لبناء قدرتها.
وقال وارن حسينيون، رئيس أسواق رأس المال في شركة Compute Labs المستثمرة في GPU، لموقع Business Insider: “لتشغيل مجموعات حوسبة على مستوى مؤسسي، يمكن أن يكون الأمر في حدود بضع مئات، أو بضع مئات من الملايين، على الأقل”.
البحث عن العملاء
ستكون إحدى المهام الأولى هي توقيع العقود مع أمثال Amazon أو Google أو Meta أو Microsoft. يمكن لشركة Allbirds بعد ذلك استخدام هذه العقود لتأمين التمويل الإضافي لشراء المزيد من وحدات معالجة الرسومات.
على الرغم من أن CoreWeave كانت رائدة في مثل هذا النموذج، إلا أن Allbirds قد تواجه صعوبة في إقناع الشركاء المحتملين وكذلك المستثمرين المحتملين بأنها موجودة في اللعبة على المدى الطويل، حسبما قال مسؤولون تنفيذيون في صناعة الذكاء الاصطناعي.
وقال حسينيون: “إذا تمكنت من اجتياز اختبار الاكتتاب… فستكون تلك أكبر عقبة أمامهم”.
النظر في عملية الاستحواذ
وقال دارين كيمورا، الرئيس التنفيذي لشركة AI Squared، التي تساعد الشركات على نشر أدوات الذكاء الاصطناعي، إن إحدى طرق تحرك Allbirds بشكل أسرع هي الاستحواذ على شركة خاصة تقوم بالفعل بهذا العمل.
سيتم بعد ذلك طرح الشركة المندمجة للتداول العام وسيكون لها حق الوصول إلى رأس المال في الأسواق العامة.
وقال كيمورا إن تمويل Allbirds البالغ 50 مليون دولار يجب أن يكون كافيًا لتوظيف فريق إدارة وبعض الرقائق والبدء في ما يمكن أن يكون في الأساس دليلاً على المفهوم.
“يمكنك شراء ما يكفي للبدء، واستخدام ذلك كمثال لإثبات نجاح النموذج، ثم بنائه.”
قم بتعيين قادة يتمتعون بخبرة في الذكاء الاصطناعي
قال بول كالاتايود، مؤسس شركة VoltScape لتطوير مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي، إن شركات البنية التحتية للذكاء الاصطناعي تحتاج إلى إدارة ذات خبرة في السياسة والطاقة، والذي قال إن لديه عدة مشاريع بقيمة تزيد عن مليارات الدولارات قيد التطوير.
وقال: “في مكان ما بينهما يجب أن تكون هناك مجموعة تعرف كيفية التعامل مع إدارة مركز البيانات”.
الرئيس التنفيذي لشركة Allbirds جو فيرناتشيو، الذي خلف المؤسس جوي زويلينجر في عام 2024، يأتي من صناعة الملابس بالتجزئة. لقد قاد تحولًا في شركة Mountain Hardwear، وتولى أيضًا أدوارًا تنفيذية في The North Face وSpyder Active Sports، وفقًا لملفه الشخصي على LinkedIn.
عملت آني ميتشل، المديرة المالية، في Gymshark وAdidas قبل الانضمام إلى Allbirds، وفقًا لبيان صحفي أعلن عن تعيينها.
سيحصل كلا المديرين التنفيذيين على مكافآت الاحتفاظ إذا بقوا في الشركة حتى إغلاق بيع أعمال الأحذية، المتوقع في وقت ما في الربع الثاني. ومن غير الواضح كم من الوقت سيستمرون في البقاء بعد ذلك.
