تستأجر الشخصية، نفرح. قال الرئيس التنفيذي لشركة LinkedIn إن المهارات الناعمة تشهد تغييرًا صعبًا في العلامة التجارية.
في مقابلة مع البودكاست “Tools and Arms”، قال الرئيس التنفيذي لشركة LinkedIn، رايان روسلانسكي، إن الذكاء الاصطناعي يعمل على أتمتة المهام الروتينية. وقال إن هذا التحول يؤدي إلى الارتقاء بأربع مهارات تتمحور حول الإنسان: الفضول، والشجاعة، والتواصل، والرحمة.
وقال الرئيس التنفيذي: “لقد تبين أن هذه بعض المهارات المهمة حقًا للقيام بعملك بشكل جيد”. “إن التركيز والتأكيد على ذلك، جنبًا إلى جنب مع الذكاء الاصطناعي، هو ما أعتقد أنه يمنحنا الفرصة لتحقيق أحلام كبيرة ورسم صورة أكثر إيجابية موجودة مع البشر والتكنولوجيا معًا للمضي قدمًا.”
يتمتع روسلانسكي برؤية واسعة لسوق العمل بناءً على بيانات LinkedIn، على الرغم من أنه لم يذكر أرقامًا محددة في المقابلة. وتتناقض وجهة نظره مع بعض الأصوات الأخرى في وادي السيليكون (وعدد متزايد من الأميركيين).
هذا العام، توقع فينود خوسلا، مستثمر OpenAI، أن الأطفال في سن الخامسة اليوم لن يحتاجوا إلى وظيفة. وقال بوريس تشيرني، مبتكر Anthropic’s Claude Code، إن المسمى الوظيفي “مهندس برمجيات” سوف يتلاشى هذا العام. قال الرئيس التنفيذي لشركة Nvidia Jensen Huang مؤخرًا إنه يريد من المهندسين ذوي الأجور المرتفعة أن ينفقوا نصف رواتبهم على الرموز المميزة للذكاء الاصطناعي.
أما رؤية روسلانسكي فهي أقل إثارة للقلق. وبدلا من ذلك، يرى أن الذكاء الاصطناعي يعيد تشكيل الطريقة التي يفكر بها الناس في وظائفهم، ويشجع العمال على النظر إلى أدوارهم على أنها “مجموعة من المهام” بدلا من لقب ثابت.
يقوم بتقسيم هذه المهام إلى ثلاث مجموعات: تلك التي يمكن للذكاء الاصطناعي أتمتتها بالكامل، وتلك التي يمكن تعزيزها، وتلك التي تظل إنسانية بعمق – مثل حل النزاعات، أو إقناع فريق، أو وضع الإستراتيجية.
قال روسلانسكي: “إن هذه المهارات مهمة، ولكن تم الحديث عنها تاريخياً على أنها مهارات شخصية”. “في عالم احترافي حيث يكون الناس في الواقع أفضل بكثير في هذه المهارات وقد صقلوا حرفتهم فيها، أعتقد أن ذلك يجعل الأمور أفضل كثيرًا.”
وبما أن الذكاء الاصطناعي يتعامل مع المزيد من المسؤوليات الآلية، قال روسلانسكي إن الوكلاء يمكنهم توفير الوقت لإجراء محادثات مع زملاء العمل، مع وضع أهمية أكبر على التواصل والحكم والذكاء العاطفي.
وقال إن عملية تفكيره أعطته نظرة متفائلة لمستقبل الذكاء الاصطناعي. ومع ذلك، قال إنه ليس لديه كرة بلورية ويمكن أن يكون مخطئًا في النهاية.
وقال: “في بعض الأحيان عندما تكون غارقًا في التكنولوجيا، وخاصة الذكاء الاصطناعي، وتحاول أن تستنتج إلى أين يمكن أن يصل هذا الأمر، فإن ذلك يقودك إلى بعض الأماكن المظلمة”. “أعتقد أن البشر يلعبون دورًا أساسيًا في تشكيل المكان الذي يجب أن تذهب إليه هذه التكنولوجيا.”
