انسَ أسطر التعليمات البرمجية المكتوبة، فالمهندسون لديهم طريقة جديدة للتنافس فيما بينهم.
مرحبًا بكم في عصر “tokenmaxxing”.
مسلحين بأدوات تشفير الذكاء الاصطناعي الجديدة، أصبح لدى مطوري البرامج في صناعة التكنولوجيا محفظة مليئة بالرموز المميزة لإنفاقها. تم طرح الرموز، وهي مقياس للحوسبة تحدد كيفية تسعير عمل الذكاء الاصطناعي، كشكل من أشكال التعويض للمهندسين، حتى أنها ظهرت في التوصيف الوظيفي لزمالات الذكاء الاصطناعي في OpenAI وAnthropic.
ولكن هل يعد إنفاق الرمز المميز مقياسًا جيدًا لإنتاجية المطورين؟
أضاء السؤال على وسائل التواصل الاجتماعي هذا الأسبوع بينما يناقش التقنيون مفهوم tokenmaxxing بعد أن ذكرت The Information أن بعض مهندسي Meta يتسابقون لإنفاق الرموز المميزة للتصنيف على لوحة معلومات “Claudeonomics” التي صنعها الموظفون والتي تتتبع الاستخدام وتتيح للموظفين التنافس على ألقاب مثل “Token Legend”. ولم تستجب الشركة لطلب التعليق من Business Insider.
يقول البعض إنها علامة مفيدة للموظفين الذين يتبنون أدوات جديدة؛ ويقول آخرون إنه يمكن أن يحفز الاستخدام غير الفعال للذكاء الاصطناعي داخل الشركات، مما يؤدي إلى التلاعب الأدائي بالمقياس.
كتبت كريستينا كوردوفا، مديرة العمليات الخطية، على موقع X: “إن تصنيف المهندسين حسب إنفاق الرمز المميز يشبه ترتيب فريق التسويق الخاص بي حسب من أنفق أكبر قدر من المال”. “لا تخطئ في الخلط بين معدل الحرق المرتفع ومعدل النجاح المرتفع.”
ما هو tokenmaxxing؟
لفهم tokenmaxxing، عليك أولاً أن تعرف ما هو الرمز المميز. تعمل نماذج اللغة الكبيرة على تقسيم الكلمات إلى مدخلات رقمية، ومعاملة كل رمز على أنه ¾ من الكلمة تقريبًا. تتقاضى نماذج الذكاء الاصطناعي رسومًا بناءً على عدد الرموز المميزة المستخدمة.
Tokenmaxxing، إذن، هو الدافع لإنفاق أكبر عدد ممكن من الرموز المميزة. تعد Meta وOpenAI مجرد بعض من شركات التكنولوجيا التي لديها لوحات صدارة رمزية، حسبما ذكرت صحيفة نيويورك تايمز سابقًا.
في حين أنه من الصعب قياس مدى انتشار Tokenmaxxing، فمن الواضح أن إنفاق الشركات على الذكاء الاصطناعي آخذ في الارتفاع. ووصفتها شركة Ramp للتكنولوجيا المالية بأنها “نقطة عمياء بقيمة تريليون دولار” على X، نقلاً عن بيانات Gartner التي تظهر أن الإنفاق الشهري على الذكاء الاصطناعي بين الشركات قد تضاعف أربع مرات خلال العام الماضي.
إنها أيضًا مرنة. ينشر المؤسسون والمهندسون المستقبليون إنفاقهم الرمزي على X للإشارة إلى مدى اهتمامهم بالذكاء الاصطناعي. كتب أحد موظفي xAI أن التكنولوجيا تحول كل فكرة جيدة “إلى مسرح”.
أنا شخصياً أنفق آلاف الدولارات على الرموز كل أسبوع… أشعر بالجنون ولكن لا يمكنني التوقف عن استخدام tokenmaxxing
— بن قوه ♞ (@0thernet) 3 أبريل 2026
يبدو أن الرئيس التنفيذي لشركة Y Combinator Garry Tan من المعجبين. نقلاً عن منشور سابق انتقد فيه الشركات “البخيلة” في التعامل مع الرموز، كتب تان: “لقد كنا نعمل على استخدام الرموز المميزة لفترة أطول من معظم الناس”.
هل يعتبر tokenmaxxing حافزًا جيدًا؟
يجادل البعض في عالم التكنولوجيا بأن tokenmaxxing هو مقياس فعال؛ ويسميه آخرون الإنفاق المتهور.
وصف جون تشو، شريك شركة Khosla Ventures، قياس الإنفاق الرمزي بأنه “سياسة غبية تمامًا” على X.
وكتب: “أخبرني الكثير من أصدقائي في ميتا أن الناس يقومون ببناء روبوتات تعمل في حلقة تحرق الرموز بأسرع ما يمكن بسبب هذه السياسة”.
قدم موظف Cursor Edwin Wee Arbus نظرة دقيقة على المقياس، واصفًا إياه بأنه “وكيل مفيد وسريع، ولكنه معيب قليلاً”. وقارنه بمؤشر كتلة الجسم، الذي يمكن أن يوفر معلومات صحية ولكنه لا يلتقط كتلة العضلات أو العظام.
في حين أن الرئيس التنفيذي لشركة Nvidia Jensen Huang لم يعلق بشكل مباشر على “tokenmaxxing”، فقد شدد على أهمية المهندسين الذين يستخدمون الكثير من الرموز، قائلًا إنه إذا لم يستهلك مهندس بقيمة 500000 دولار ما لا يقل عن 250000 دولار من الرموز، فإنه سيكون “منزعجًا للغاية”.
tokenmaxxing هو الاستدلال الأكثر شناعة الذي سمعته على الإطلاق
في الواقع، أنا أزعم أن المهندس الأفضل يمكنه حل المشكلة برموز أقل
– تشيستر (@ تشيسترزيلايا) 7 أبريل 2026
وصف مؤلف النشرة الإخبارية “المهندس البراغماتي” جيرجيلي أوروس هذه الممارسة بأنها مضيعة للوقت. وكتب: “يُنظر إلى لعبة المطورين على كل شيء وأي شيء على أنه هدف لمزيد من المكافآت أو العروض الترويجية”. “لم يكن هذا مختلفًا.”
استخلص مؤسس BEP Research، بن بولاديان، فكرة مختلفة عن هذا الاتجاه، واصفًا الحوسبة بأنها عنق الزجاجة بالنسبة للابتكار. وكتب على موقع X: “في عصر الذكاء الاصطناعي، يصبح كل موظف مستهلكًا للحوسبة”.
tokenmaxxing بدون التحقق من الرمز المميز هو مجرد رمز مميز
– ديلان ميتيك (@DylanMitic) 8 أبريل 2026
كتب مهندس برمجيات بيرسونا أروش شانكار، الذي عمل سابقًا في سكوير ومايكروسوفت، وفقًا لموقع LinkedIn الخاص به: “إن الإنفاق الرمزي هو دائمًا مخرجات وليس مدخلات”. “يستحق النظر إليه، ولكن ليس بمعزل عن أي شيء آخر. إنها إشارة ولكنها ليست الإشارة.”
هل تقوم شركتك بتتبع الإنفاق الرمزي أو استخدام الرمز المميز؟ اتصل بالمراسل من بريد إلكتروني وجهاز غير خاصين بالعمل على [email protected]أو على الإشارة في henrychand.30
