تحديث: اعترضت GSC Game World على التعليقات الأخيرة لمؤسسها Sergiy Grygorovych حول الأموال التي يُزعم أن الشركة تلقتها مقابل حصرية Stalker 2 Xbox، وأصرت على أنها “لا يمكن اعتبارها انعكاسًا دقيقًا للوضع الفعلي”.
في بيان صدر لـ IGN، قالت GSC Game World أن مالك الشركة، Max Krippa، قام بتمويل غالبية ميزانية التطوير. ولم توضح GSC Game World تفاصيل طبيعة صفقة الشركة مع Microsoft للحصول على الحصرية، ومبلغ الأموال التي تلقتها كجزء من الصفقة، ولم تؤكد ميزانية تطوير Stalker 2.
وإليكم البيان كاملا:
القصة الأصلية: قال مؤسس مطور Stalker 2 GSC Game World إن اللعبة حققت أرباحًا قبل أن تظهر حتى بفضل الأموال التي دفعتها Microsoft مقابل حصرية Xbox.
في مقابلة مع YouTuber OLDboi، قال مؤسس GSC Game World، سيرجي جريجوروفيتش، إن مايكروسوفت أعجبت جدًا بعدد المشاهدات التي تلقاها العرض الأول للعبة Stalker 2، وسرعان ما اتصلت بالشركة الأوكرانية للتفاوض على شروط التفرد.
قال Grygorovych، الذي غادر منذ ذلك الحين GSC Game World لصنع لعبة جديدة مع استوديو جديد: “لقد أخذنا أكثر من تكلفة Stalker 2”. “لقد دفعت ثمنها قبل اليوم الأول.” طلبت IGN من GSC Game World التعليق.
كان Xbox متورطًا بشكل كبير في لعبة Stalker 2، والتي تم إنتاجها وسط الغزو الروسي واسع النطاق لأوكرانيا. لقد حصلت على حصرية مؤقتة لوحدة التحكم وإطلاق اليوم الأول على Xbox Game Pass، بينما ساعدت أيضًا في إنتاج اللعبة وتسويقها، بالإضافة إلى إعداد فيلم وثائقي.
بعد سلسلة من التأخيرات المفهومة، تم إطلاق Stalker 2 على أجهزة الكمبيوتر الشخصية وXbox Series X وS في نوفمبر 2024، وكذلك على Game Pass. تم إصدارها على PlayStation 5 بعد عام، في نوفمبر 2025. وكان من المقرر إصدار Stalker 2 في الأصل قبل ذلك بكثير، في الربع الرابع من عام 2021، وفقًا للوثائق التي تم الكشف عنها في عام 2021.
حقق Stalker 2 نجاحًا في المبيعات، حيث وصل إلى مليون نسخة في يومين. وقد تجاوز حتى الآن 6 ملايين لاعب. تكلفة الأمل، أول توسع رئيسي لقصة Stalker 2، تم إطلاقه في الصيف.
ولم يذكر جريجوروفيتش مقدار الأموال التي دفعتها مايكروسوفت مقابل الحصرية، ولا تكلفة تطوير Stalker 2. لكن تعليقاته تسلط الضوء على فلسفة الألعاب الخاصة بشركة Microsoft عندما كانت تقوم ببناء مجموعة المحتوى الخاصة بها للمساعدة في تعزيز الاهتمام بـ Game Pass.
في الواقع، أشاد المطورون على مر السنين بمايكروسوفت لعقدها صفقات سخية لـ Game Pass والحصرية، حيث قال البعض إنها ساعدت في تقليل المخاطر والحفاظ على الاستوديوهات واقفة على قدميها.
الآن، وسط “إعادة ضبط” الرئيس التنفيذي الجديد لشركة Xbox Asha Sharma لأعمال الألعاب في Microsoft، فإن مستقبل Game Pass غير واضح. قامت Microsoft بتخفيض 1600 موظف من Xbox في وقت سابق من هذا الشهر، مع 1600 آخرين في هذه السنة المالية. قام شارما بسحب Call of Duty من Game Pass كعنوان إطلاق لليوم الأول، ويضاعف جهوده في أكبر امتيازات Xbox، مثل Fallout. تم تأكيد رحيل أربعة استوديوهات عن ملكية Microsoft، وهناك استوديوهات أخرى في طريقها. وقد وصفها شارما بأنها عملية إعادة الهيكلة الأكثر “أهمية” في تاريخ Xbox، وأصر على أن أعمال ألعاب Microsoft “ليست صحية”.
التحدث على مينماكسقال مايك براون، الذي كان المدير الإبداعي للعبة Forza Horizon 5 الناجحة للغاية قبل أن يغادر المطور Playground ليؤسس الاستوديو الخاص به، Maverick Games، والذي من المقرر أن يطلق لعبة سباق عالمية مفتوحة خاصة به تسمى Clutch، هذا الأسبوع إن Game Pass فشلت في جذب عدد كافٍ من المشتركين لتبرير إنفاق Microsoft الضخم على الحصول على المحتوى. يتضمن ذلك المبلغ الضخم الذي أنفقته Microsoft على مطور Call of Duty Activision Blizzard بقيمة 69 مليار دولار.
بدأ براون قائلاً: “أعتقد أن الأمر محزن حقًا، وأعتقد أنه أمر مؤسف حقًا”. “لقد استثمروا بصراحة ثروة في مفهوم Game Pass كخدمة، مما أدى إلى الاستحواذ على عدد كبير من الفرق، وتمويل الكثير من الألعاب، وحصول الكثير من الأشخاص على وظائف، كل ذلك مع رؤية تتمثل في جعل الألعاب العادية تندرج في هذه الخدمة للاعبين. أعتقد أن الواقع ليس عددًا كافيًا من الأشخاص الذين اشتركوا فيها بالأسعار التي يتعين عليهم دفعها من أجل جعل هذا العمل قابلاً للتطبيق.
“وهذا في الواقع أمر محزن حقًا. لأننا سنشهد الآن إغلاق الاستوديوهات أو فصلها عن العمل، وسيفقد الكثير من الأشخاص وظائفهم، وهذا بصراحة مجرد نتيجة لمفهوم Xbox Game Pass حسن النية الذي يركز على اللاعب والذي لم ينجح تمامًا.”
استمر براون في الدفاع عن Microsoft وGame Pass، مشيدًا بمفهوم خدمة الاشتراك والألعاب التي لم يكن من الممكن صنعها لو لم تكن موجودة.
قائمة مستويات سلسلة ألعاب Xbox
قائمة مستويات سلسلة ألعاب Xbox
وتابع: “إنه مجرد عار حقيقي”. “وبقدر ما يشير الناس بأصابع الاتهام ويطلقون على أشخاص مختلفين داخل Xbox اسم الشرير في القطعة، كان مفهوم Game Pass جيدًا. مثل، إنها فكرة جيدة. فلنحصل على اشتراك، ونجعله في المتناول، ونحاول توصيل الألعاب لعدد أكبر من الأشخاص. سيكون لدينا مجموعة متنوعة حقًا من الألعاب هناك. سنشرك عددًا كبيرًا من الاستوديوهات. وسنصنع بعض الألعاب التي ربما لا يمكن أن توجد بطريقة أخرى. وإذا اشترك المزيد من الأشخاص، فهذا يدر ما يكفي من المال وينجح، وكل تلك الاستوديوهات استمر وستقام هذه المباريات مرة أخرى وستقوم هذه الفرق بإقامة مباريات أخرى.
“لا أعرف الرقم الذي كانت بحاجة للوصول إليه، لكنها لم تصل أبدًا إلى الرقم الذي من شأنه أن يجعل الاستحواذ على Activision Blizzard بقيمة 70 مليار دولار أمرًا منطقيًا من الناحية المالية. إنه أمر مؤسف حقًا. لا نعرف ما هو المستقبل حتى الآن، لكنه إعادة تشكيل للعمل حول ذلك، بعد أن لم يصل المفهوم الأول تمامًا.”
ويسلي هو مدير الأخبار في IGN. يمكنك العثور عليه على Twitter على @wyp100. يمكنك التواصل مع Wesley على [email protected] أو بشكل سري على [email protected].
