دعا الاحتياطي الفيدرالي الرئيس التنفيذي لشركة Xbox آشا شارما لمساعدته في تقييم التأثير الاقتصادي للتكنولوجيات الجديدة، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي، كجزء من فريق عمل “الإنتاجية والوظائف”.
شارما، الذي عمل سابقًا في مجموعة Core AI التابعة لشركة Microsoft قبل أن يحل محل Phil Spencer كرئيس لأعمال الألعاب في الشركة في وقت سابق من هذا العام، ينضم إلى Marc Andreessen، المؤسس المشارك والشريك العام، Andreessen Horowitz، وCharles I. Jones، أستاذ الاقتصاد بجامعة ستانفورد، في إجازة حاليًا في Anthropic، في فريق العمل.
ويأتي الإعلان عن تعيين شارما في فريق العمل بعد أيام فقط من بدء إعادة هيكلة أعمال Xbox، والتي تضمنت فقدان 1600 موظف لوظائفهم يوم الاثنين، و1600 آخرين سيتم الاستغناء عنهم على مدار السنة المالية الحالية. غادرت أربعة استوديوهات Xbox Microsoft حتى الآن. تم إلغاء المشاريع، وتم القضاء على المطورين البارزين.
إن تأثير الذكاء الاصطناعي على الوظائف التقنية على وجه الخصوص موثق جيدًا، ومايكروسوفت نفسها منخرطة في الذكاء الاصطناعي. ومع ذلك، كانت إحدى خطوات شارما الأولى كرئيس لـ Xbox هي القضاء على أداة Copilot الخاصة بالألعاب من Microsoft. ومع ذلك، فقد قالت إنها تؤمن بالذكاء الاصطناعي، مشيرة إلى أن العرض العصبي مفيد لرسومات ألعاب الفيديو.
لم تذكر شارما الذكاء الاصطناعي على وجه التحديد كجزء من مذكرتها “إعادة الضبط”، ولم يتم ذكر ذلك عندما أعلنت عن تسريح العمال في Xbox في وقت سابق من هذا الأسبوع. وبدلاً من ذلك، يبدو أن خطة شارما الخاصة بـ Xbox تتمحور حول زيادة نمو الأرباح من خلال التركيز على أكبر امتيازات الشركة، مثل Halo وMinecraft وCandy Crush وFallout وThe Elder Scrolls. يبقى أن نرى أين يترك هذا امتيازات Xbox الأصغر.
وقالت شارما في بيانها: “نحن نعلم أن التكنولوجيا العظيمة تتحسن عندما تصبح أبسط، وليس أكبر”. “اليوم، في بعض أجزاء الشركة، يمر العمل عبر ما يصل إلى 14 طبقة من الإدارة. أصبحت فرق النظام الأساسي لدينا أكبر بنسبة 40% مما كانت عليه في بداية هذا الجيل، حتى مع انخفاض قاعدة اللاعبين ووقت اللعب لدينا. وقد أدى هذا التعقيد إلى إبطاء القرارات، وعدم وضوح المساءلة، وجعل تقديم الخدمات للاعبين أكثر صعوبة. وبينما نقوم بإعادة ضبط Xbox، سنقوم بالتبسيط.
قائمة مستويات سلسلة ألعاب Xbox
قائمة مستويات سلسلة ألعاب Xbox
“سنقوم بتقليل طبقات الإدارة إلى ما لا يزيد عن خمس، وحيثما أمكن، ثلاث. سنحقق النجاح من خلال منظمة أكثر تملقًا مبنية حول صانعين (المساهمون الأفراد الذين يركزون على البناء)، ومدربي اللاعبين (القادة الذين يظلون مشاركين بعمق في العمل أثناء تطوير فرقهم)، والأفراد المسؤولين بشكل مباشر (DRIs) الذين يملكون القرارات والنتائج الرئيسية. وسنعمل على تبسيط كيفية عملنا عبر أدواتنا، مع قاعدة تعليمات برمجية أكثر نظافة وخدمات مشتركة وخفض إنفاق البائعين بنسبة 50%.”
قال رئيس مجلس الاحتياطي الفيدرالي كيفن وارش: “إن التزام بنك الاحتياطي الفيدرالي باستقرار الأسعار والحد الأقصى من التوظيف لا يتزعزع. وكذلك تصميمنا على متابعة مهمتنا بصرامة”. “لقد تغير اقتصاد الولايات المتحدة بشكل كبير على مدى الجيل الماضي، وليس أكثر من الوقت الحالي. وسوف تدرس كل فرقة عمل بعناية ما إذا كان من الممكن تحسين وسائل وأساليب صناع السياسات، والأدوات التحليلية، وأساليب السياسة. ويشرفني أن أفضل العقول من مجموعة من التخصصات قد اتفقت على العمل معنا لتحسين أدائنا كمؤسسة. والهدف واضح ومباشر: ضمان أن بنك الاحتياطي الفيدرالي في وضع أفضل لتحقيق أهدافنا في هذا الوقت المترتب.
حقوق الصورة: مايكروسوفت.
ويسلي هو مدير الأخبار في IGN. يمكنك العثور عليه على Twitter على @wyp100. يمكنك التواصل مع Wesley على [email protected] أو بشكل سري على [email protected].
