مسؤول سابق في وكالة المخابرات المركزية غادر شركة Google لبدء أعمال الذكاء الاصطناعي: نصيحة مهنية
يستند هذا المقال كما قيل إلى محادثة مع كانديس براينت، التي عملت كمديرة اتصالات داخلية في Google حتى أكتوبر الماضي، عندما غادرت الشركة للتركيز على الاستشارات المستقلة وبناء المنتجات المتعلقة بالذكاء الاصطناعي. قبل جوجل، أمضت براينت حوالي 16 عامًا في وكالة المخابرات المركزية، حيث كان آخر دور لها في مجال الاتصالات. إنها في أوائل الأربعينيات من عمرها وتعيش في منطقة واشنطن العاصمة.
لقد كانت مسيرتي المهنية بأكملها عبارة عن سلسلة من لحظات “بالتأكيد، سأحاول ذلك”، وبدأ كل شيء بفرصة كدت أن أفوتها.
قبل أكثر من عقدين من الزمن، عندما كنت أتابع دراستي للحصول على شهادة في العلوم السياسية في جامعة توسون في ولاية ماريلاند، كان هناك معرض وظائف لم أحضره تقريبًا لأنه لم يكن لدي أي ملابس مهنية أرتديها. لقد نشأت في بالتيمور، وعلى الرغم من أنني لم أشعر بالفقر، فقد أدركت منذ ذلك الحين أنني ربما كنت محرومة.
أقنعني زملائي في السكن بالذهاب إلى معرض التوظيف على أية حال. طلبوا مني أن أرتدي معطفًا وبنطلونًا جميلاً. لقد كان الشتاء، كما اعتقدوا، ولا أحد يعرف الفرق.
وفي هذا الحدث، توقفت عند طاولة لوكالة الاستخبارات المركزية. كنت أبحث عن تدريب داخلي، لكن مسؤول التوظيف اقترح عليّ أن أتقدم بطلب للحصول على وظيفة. تقدمت بطلب للحصول على وظيفة بدوام كامل كمحلل سياسي، وبعد تخرجي في ديسمبر/كانون الأول 2004، بدأت العمل في وكالة المخابرات المركزية في الشهر التالي عندما كنت في الحادية والعشرين من عمري.
لقد أطلق هذا اللقاء بالصدفة مسيرة مهنية أخذتني في النهاية من وكالة المخابرات المركزية إلى جوجل، ثم إلى ريادة الأعمال لاحقًا. طوال مسيرتي المهنية، أحد أكبر الأشياء التي تعلمتها هو أن أحاول دائمًا أن أقول نعم عندما تظهر الفرص.
قضيت حوالي 16 عامًا في وكالة المخابرات المركزية
أحد أكبر الدروس التي تعلمتها خلال فترة وجودي في وكالة المخابرات المركزية هو مدى هشاشة العالم – وكم مرة يتعين على صناع القرار التصرف بسرعة بمعلومات غير كاملة. وكانت وظيفتي كمحلل هي المساعدة في سد هذه الفجوة.
في عام 2018، بعد أكثر من عقد من العمل في أدوار محللة مختلفة، طُلب مني الانتقال إلى دور اتصالات في الوكالة. لقد انجذبت إلى التحدي المتمثل في العمل في مجال الاتصالات في منظمة معروفة بالسرية وإلى فرصة سرد قصة الرجال والنساء الذين يكرسون حياتهم للخدمة، وخاصة أولئك الذين قدموا التضحية القصوى.
إذا نظرنا إلى الوراء، فإن إحدى أهم ما تعلمته من الوظيفة هو أن فكرتي عن الأزمة أو اليوم السيئ كانت مختلفة تمامًا عما سأختبره لاحقًا في القطاع الخاص.
تحقيق القفزة إلى جوجل
لم يكن هناك أي عامل دفع لي للخروج من وكالة المخابرات المركزية. كنت أؤمن بمهمة الوكالة وكنت أواصل تطوير مسيرتي المهنية هناك. لكنني أعتقد أنه من الممكن أن يكون لديك مهنة مدفوعة بالمهمة في كل من القطاعين العام والخاص. عندما كان سابقا تواصل معي أحد الزملاء، وسنحت لي الفرصة للانتقال إلى Google، فقلت نعم.
انضممت إلى Google في سبتمبر 2021 كمدير اتصالات داخلية. في وقت مبكر، كان الكثير من عملي مرتبطًا باستجابة الشركة لوباء كوفيد-19، بما في ذلك سياسة اللقاحات وجهود العودة إلى المكتب.
وبعد انتهاء العمل، طُلب مني الانتقال إلى مؤسسة بحث Google، حيث ركز عملي على الاتصالات التنفيذية والداخلية. انضممت إلى الفريق خلال الأيام الأولى من طفرة الذكاء الاصطناعي، بعد إطلاق ChatGPT وقبل إصدار Gemini.
لقد شعرت بسعادة غامرة بشأن هذه الخطوة. لقد عملت مع بعض المهندسين الرائعين وساعدتهم في ترجمة أعمالهم الرائعة حتى يتمكن أي شخص من فهمها.
اقرأ المزيد عن الأشخاص الذين وجدوا أنفسهم عند مفترق طرق الشركات
لماذا تركت جوجل
عندما بدأت برؤية أدوات الذكاء الاصطناعي من جوجل متاحة على الإنترنت، أذهلتني هذه التكنولوجيا. أتذكر أنني رأيت إمكانات مثل قدرة NotebookLM على تحويل الملاحظات إلى بودكاست وفكرت، “سيغير هذا كل شيء.”
حتى عندما رأيت إمكانات هذه الأدوات، أدركت أنه لم يكن هناك أحد تقريبًا في حياتي يستخدم الذكاء الاصطناعي حتى الآن.
أمضت كانديس براينت ما يقرب من عقدين من الزمن في وكالة المخابرات المركزية قبل أن تعمل في جوجل أثناء ظهور الذكاء الاصطناعي التوليدي. كانديس براينت
لقد خطر لي أن التكنولوجيا القوية التي لا يفهمها أحد أو يستخدمها لن تغير أي شيء. لقد توصلت إلى الاعتقاد بأن الفجوة الحقيقية لم تكن بين وادي السيليكون وصناع القرار، بل كانت بين وادي السيليكون وكل شخص آخر. لقد شعرت بشكل متزايد أنه يمكن أن يكون لي تأثير أكبر في مساعدة الأشخاص على فهم الذكاء الاصطناعي من خارج Google بدلاً من مساعدتهم من داخلها.
ولهذا السبب قررت في النهاية ترك Google ومتابعة هذه المهمة بشكل مستقل.
أن أصبح رجل أعمال في الأربعينيات من عمري
في أكتوبر 2025، تركت Google وبدأت في التركيز بدوام كامل على مشاريعي التجارية الخاصة. لم يكن ترك Google أمرًا مخيفًا لأنني كنت أتمتع بالفعل بالثقة اللازمة للقيام بهذا التحول. أعتقد أن العمل في أماكن مثل وكالة المخابرات المركزية أو جوجل ساعدني في أن أصبح من النوع الذي يمكنه النجاح ليس فقط في تلك المنظمات، بل خارجها أيضًا.
يتضمن عملي اليوم مشاريع استشارية، واستثمار ملائكي، ونشرة إخبارية أسبوعية للذكاء الاصطناعي، وبناء منتجات متعلقة بالذكاء الاصطناعي. أفكر في مشروعي الجديد كنظام شمسي يتكون من أجزاء متعددة تدور حول نفس المهمة: جعل التكنولوجيا في متناول الأشخاص العاديين. لقد أمضيت أكثر من عقد من الزمن في وكالة المخابرات المركزية لأوضح الأمور المعقدة للرؤساء، والآن أفعل ذلك من أجل الجميع.
في وقت سابق من هذا العام، قمت بإطلاق تطبيق يسمى Cello والذي يمنح المستخدمين مطالبات يومية لمساعدتهم على استكشاف الاستخدامات العملية للذكاء الاصطناعي. لدي بالفعل خطط لتطبيق ثانٍ.
لقد تعلمت الكثير حتى الآن. هناك شيء واحد وهو أن البناء من داخل علامة تجارية راسخة أسهل من البناء بمفردك، ولكن ما تبنيه بنفسك هو ملكك. نجاحاتك وإخفاقاتك ملكك وحدك.
بالنسبة لأي شخص مهتم بريادة الأعمال، أنصح ببناء مشروعك علنًا بدلاً من الانتظار حتى يصبح كل شيء على ما يرام. إذا كان كل شيء على ما يرام عند الإطلاق، فمن المحتمل أنك انتظرت وقتًا طويلاً لمشاركته.
لقد اتبعت الفرص، وليس المسار الوظيفي المحدد
لقد أصبحت مقتنعًا بأنه لا ينبغي للناس أن يشعروا بالضغط لاتباع مسار وظيفي واحد أو جدول زمني واحد. انضممت إلى وكالة المخابرات المركزية في العشرينات من عمري، وشركة جوجل في الثلاثينيات من عمري، وأصبحت رائد أعمال في الأربعينيات من عمري.
بالنسبة لي، تبدو ريادة الأعمال وكأنها القرار الصحيح الآن، ولكن لم يكن الأمر كذلك قبل 10 سنوات، عندما كنت في وكالة المخابرات المركزية.
لا أعتقد أن الناس يجب أن يشعروا بالضغط ليصبحوا رواد أعمال. لا حرج في العمل في وظيفة في إحدى الشركات، وحتى إذا كنت مهتمًا بريادة الأعمال، فقد يكون الأمر منطقيًا فقط خلال مرحلة معينة من حياتك. يبدأ العديد من رواد الأعمال الناجحين أعمالهم التجارية في الأربعينيات من عمرهم.
لقد كنت أتجه نحو هذه اللحظة منذ فترة، ربما بدءًا من عام 2010 تقريبًا، عندما بدأنا أنا وزوجي الاستثمار في العقارات ومنح مستقبلنا المزيد من الحرية. لم تكن فكرة ريادة الأعمال جديدة بالنسبة لي، لكنها اتخذت شكلاً مختلفًا مع مرور الوقت.
فقط لأن شيئًا ما ليس له معنى بالنسبة لك اليوم، لا يعني أنه لن يكون له معنى لاحقًا.
هل لديك قصة للمشاركة؟ تواصل مع المراسل عبر البريد الإلكتروني على [email protected]أو عبر Signal على jzinkula.29.