سجلت وول مارت الصفقة التي يتحدث عنها الجميع في مدينة كان هذا العام.
كان صف اليخوت Adtech، الذي أطلق عليه Digiday بشكل غير سخاء – وإن كان مسليًا – “أطلال الإنترنت المفتوح” في “الخريطة التقديرية الرسمية لـ Cannes Lions 2026″، صاخبًا يوم الثلاثاء بأخبار استحواذ Walmart على شركة Vibe.co الفرنسية للتكنولوجيا الإعلانية مقابل 1.4 مليار دولار، وفقًا لصحيفة وول ستريت جورنال. (رفضت وول مارت التعليق على الشروط). وتتجه الأنظار نحو حجم الصفقة بالنسبة لشركة قالت إن قيمتها بلغت 410 ملايين دولار في سبتمبر الماضي، عندما قامت بجمع رأس المال آخر مرة.
أجمع الحاضرون في مهرجان كان الذين تحدثت معهم على أن عملية الاستحواذ ترمز إلى نية Walmart في أن تصبح عملاقًا إعلانيًا ينافس Meta وGoogle وAmazon.
يتمثل الوعد الأساسي لشركة Vibe في أن نظامها الأساسي يمكن أن يجعل شراء الإعلانات التلفزيونية المتدفقة أمرًا بسيطًا مثل استخدام Google أو Meta. (راجع العرض التقديمي للمستثمرين لعام 2025.)
تقدر شركة EMARKETER الشقيقة لـ BI أن الأعمال الإعلانية لشركة Walmart ستولد 8.23 مليار دولار من إيرادات الإعلانات العالمية هذا العام. ولوضع ذلك في السياق، تتوقع EMARKETER أن تجلب Meta 243.46 مليار دولار، وGoogle 239.54 مليار دولار، وأمازون 82.07 مليار دولار.
تعد Vibe لعبة كبيرة أخرى من Walmart حيث تتطلع إلى الاستحواذ على جزء أكبر من سوق الإعلانات التلفزيونية المتدفقة. استحوذت Walmart على شركة التلفزيون Vizio في عام 2024، مما ساعدها على الاستفادة من ميزانيات الإعلانات التلفزيونية وإثبات أن نظامها البيئي المتوسع للإعلانات يمكن أن يؤدي إلى زيادة المبيعات. الآن، يمكن لـ Vibe أن تساعد Walmart في فتح ميزانيات الإعلانات للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، حسبما أخبرني مات باراش، كبير المسؤولين التجاريين في شركة Nova للتكنولوجيا الإعلانية.
وقال: “إن الموجة التالية من نمو CTV لن تأتي من ميزانيات Fortune 500 وحدها”. “سوف يأتي ذلك من الشركات الصغيرة والمتوسطة التي تسعى إلى الوصول إلى نطاق تلفزيوني من خلال المساءلة على النمط الرقمي، وتقوم وول مارت بتجميع القطع لربط نتائج العرض والتجارة والمبيعات بطريقة لم يتمكن التلفزيون التقليدي من تحقيقها على الإطلاق.”
أخبرني أندرياس رويل، الرئيس التنفيذي لشركة Evros Group الاستشارية لعمليات الاندماج والاستحواذ، أن المفتاح في هذه الصفقة هو أن Walmart تلتزم بالخدمة الذاتية – وهو نموذج يمكنه إطلاق المزيد من الإيرادات لأنه يتطلب دعمًا عمليًا أقل.
وقال رويل إن وول مارت تقوم ببناء حصنها الإعلاني مع الاستفادة من الإدراك المتأخر من أمازون. أمضت أمازون سنوات في إحباط المعلنين من خلال مجموعة أدوات إعلانية قوية ولكن غالبًا ما تكون قديمة الطراز قبل إصلاحها في عام 2022 تقريبًا، كما ذكرت سابقًا. ساعدت عملية التنظيف هذه – وربما بعض الجهود العدوانية لتقويض المنافسين على الرسوم – في تعزيز هيمنة إعلانات أمازون وجعل الحياة أكثر صعوبة بالنسبة للمنافسين مثل The Trade Desk.
قال رويل: “تقوم شركة وول مارت بهذا الأمر بطريقة أكثر تعمداً وتنظيماً”.
بخلاف تقنيتها، اشتهرت Vibe بتسويقها الاستفزازي. ارتدى الرئيس التنفيذي آرثر كويرو ذات مرة زي سيدني سويني لمحاكاة إعلان أمريكان إيجل سيئ السمعة “سيدني سويني لديها جينز رائع”، المليء بالأقفال الذهبية والانقسام المميز، لتقديم إعلان يحمل شعار: “البث التلفزيوني له عملاء محتملون رائعون”.
ويتساءل المرء ما إذا كانت شرطة العلامة التجارية وول مارت قد تتمكن من كبح جماح ذلك.
