كيف أوصلتنا استراتيجية “جز العشب” الإسرائيلية إلى هنا؟

“أبلغت نجمة داود الحمراء أن X في حالة حرجة.”

“قتل X”.

واستمر. والسبب الذي استمر لفترة طويلة، وهو نفس السبب الذي جعل إسرائيل تبني سياجًا معززًا ضخمًا حول غزة، له اسم. المصطلح الذي تم صياغته لوصفه هو “قص العشب”.

لم تكن القدرة على التنبؤ هي فشل السياسة. وكانت القدرة على التنبؤ هي السياسة. كانت الوفيات في القالب أيضًا، ولا تزال تُقرأ على أنها روتينية. هذا ما تنتجه عقيدة الإدارة. تقوم بتقليص التهديد إلى مستوى يمكن التحكم فيه وتنتظر حتى ينمو مرة أخرى.

في الأساس لا توجد دولة أخرى تفعل هذا. أنها مكلفة للغاية، وفي الواقع، مجنون بعض الشيء. قل ما تريد عن دونالد ترامب، هناك الكثير مما يمكن قوله، ولكن حتى هو، وهو أقرب ما يكون لإسرائيل من صديق في العالم، نظر إلى حرب لا نهاية لها ومدمرة للاقتصاد ولم يكن لديه القدرة على ذلك. ولم يكن ذلك ضعفا في حد ذاته. وكان هذا هو الحليف الوحيد لإسرائيل الذي يعتمد في الواقع على تسعير عقيدة قد يجدها بقية العالم جنوناً.

لأن إسرائيل لم تعمل إلا على نصف المشكلة.

قبل 7 أكتوبر، لم تكن هناك خطط عميقة لإشراك الدول دبلوماسيا واستنزاف التطرف من المجتمع الفلسطيني. لا خطط عميقة للعمل على حل مشكلة الإرهاب المنطلق من الضفة الغربية. كلما نظرت بشكل أعمق، كلما كانت كل استراتيجية إسرائيلية أكثر سطحية على مدى عقود.

ضمادات على الجروح، لكن لا تستخدم أبدًا دواءً للعدوى النازفة تحتها.

خذ إيران على سبيل المثال. إذا كانت إسرائيل تريد حقاً التخلص من رأس الأفعى، فإنها لن تفعل ذلك أبداً بالطريقة التي تتعامل بها مع غزة. لا يمكنك إعادة البرنامج النووي إلى الوراء ببضع ضربات وتنتظر حتى ينمو مرة أخرى. لقد كانت بحاجة إلى استراتيجية، استراتيجية دبلوماسية حقيقية.

والطريقة للقيام بذلك بشكل صحيح كانت الجلوس هناك. لقد أمضى النظام الإيراني عقودًا في صنع الأعداء. الإرهاب في بلد ما، والاتجار بالمخدرات في بلد آخر، والوكلاء والعصابات الممولة في أماكن لا يمكن لمعظم الناس أن يعودوا بها إلى طهران. كلهم، لأسبابهم الخاصة، كانوا يريدون إنهاء هذا الأمر. هذا هو الائتلاف. ولو كانت إسرائيل قد انخرطت في دبلوماسية حقيقية، بدلاً من النسخة الزائفة التي اتبعتها لسنوات، لكان بإمكانها بناء هذا التحالف واستخدامه.

لكن تحالفًا كهذا يحتاج إلى شيء لم ترغب إسرائيل في القيام به على الإطلاق. وسوف يتعين عليك أن تذهب إلى البلدان التي تتعامل معها باعتبارها أعداء دائمين، لا لشيء في كثير من الأحيان أكثر من اعتراضها على السياسات، وتطلب منهم الدخول. وإسرائيل لا تفعل هذا. إنها تبقي معظم العالم على مسافة ذراع. لا يمكنك بناء تحالف من هناك.

وبناءه هو عمل دبلوماسي، وهو العمل الذي أمضت إسرائيل سنوات وهي تجوع نفسها من القدرة على القيام به. وفي تلك السنوات نفسها، ورد أن وزارة الخارجية كانت تعاني من نقص المال لدرجة أنها لم تكن قادرة على شراء الأقلام. تم تغذية الأداة العسكرية لعقود من الزمن. الدبلوماسي لا يستطيع شراء القرطاسية.

وهكذا فعلت إسرائيل ما تعرف كيف تفعله. لقد ضرب المنشآت، وأعاد البرنامج إلى الوراء، وترك السؤال معلقًا حول متى يجب أن يحدث كل ذلك مرة أخرى. أكبر حرب يمكن أن يخوضها، خاضها كحديقة أخرى ليجزها. يمكنك القول إن هذا هو كل ما يعرف الجيش الإسرائيلي كيف يفعله بعد الآن. قم بقص العشب كثيرًا وستنسى أنه ليس من المفترض أن تكون بستانيًا.

فهل اخترع نتنياهو هذا المبدأ؟ لا، قص العشب يسبقه. بدأ الاعتقاد بعدم وجود شريك يتعزز عبر الحكومات قبل فترة طويلة من بدء فترة ولايته الأطول.

لكنه هو المشرف الأطول خدمة، وهو الشخص الذي سلم أكبر قدر من رأس المال السياسي، بعد أسوأ يوم في تاريخ البلاد، لكسر الحلقة المفرغة أخيرا. اختار العشب الأكبر. لم يقم ببناء الفخ، لكنه تضور جوعا في كل وسيلة للخروج منه، حتى أصبحت القوة هي الأداة الوحيدة المتبقية في الدرج. وعندما تكون القوة هي كل ما قمت ببنائه، فإن الحل لكل أزمة هو المزيد منها بالطبع.

وقال إنه لا يوجد شريك منذ سنوات. لكنك لا تحصل على شريك من خلال انتظار ظهوره. أنت تبني الظروف التي تنتج واحدة. الغياب الذي استمر في وصفه لم يكن شيئًا وجده. لقد كان شيئًا احتفظ به.

لذلك، عندما نسمع عبارة “أكملوا المهمة”، يرددها الأشخاص الذين يريدون إنجازها بأعلى صوت، فمن الجدير أن نسأل ما الذي تم بناؤه لإنهاء المهمة.

لدى إسرائيل الآن وزارة خارجية أكثر كفاءة. يمكنه شراء أقلامه. ولكن الباقي هو نفسه إلى حد كبير. إن بناء التحالف الذي يمكنه إنهاء هذا الأمر فعليًا يعني الذهاب إلى الدول التي تعاملها كأعداء والاعتراف بأنها بحاجة إليها. وهذا يتطلب التواضع. يتطلب الأمر الرغبة في حل المشكلة، بدلاً من إدارتها لعقد آخر.

وبعد ثلاث سنوات مؤلمة، هذا ما يجب الاعتراف به. لا يعني ذلك أن على إسرائيل أن تدافع عن نفسها. يجب أن. لكن الدفاع عن نفسه من أجل الخير لم يكن أبدًا مهمة عسكرية فقط، والجزء الذي ليس كذلك، لا يزال القائد لديه القليل من الاهتمام للقيام به.