إن بدء عمل تجاري معًا قد يضر بزواجنا تقريبًا

يستند هذا المقال كما قيل إلى محادثة مع موجو وزينب جويو، أصحاب شركة الياشي. لقد تم تحريره من أجل الطول والوضوح.

قبل بضع سنوات، وجدت نفسي أفتقد جزءًا محددًا جدًا من طفولتي: الجلوس في مقاهي الشاي في باكستان مع أبناء عمومتي. كنا نكون معًا في وقت متأخر من الليل، نتشارك القصص ونستمتع بوقت ممتع معًا – وكان الشاي هو محور ذلك.

وأردت أن أعيد خلق هذا الشعور، خاصة بعد العزلة الاجتماعية التي فرضها الوباء. تحدثت أنا وزوجتي زينب عن كيفية القيام بذلك، وأخيراً، في عام 2024، كانت لدينا الشجاعة لفتح شركة Elaichi Co.، وهو مقهى تشاي في بيركلي.

في البداية، كنا نعمل بدوام كامل أثناء إدارة الشركة. وشعرت زينب، على وجه الخصوص، بالكثير من الضغوط الاجتماعية للاحتفاظ بوظيفة مستقرة. ولكن عندما تم تسريحها من عملها في نوفمبر 2024، قررنا أنها ستعمل في Elaichi بدوام كامل، بينما أواصل أنا وظيفتي اليومية.

شعرت وكأنني أعيش مع شريك عملي، وليس زوجتي

كانت زينب ترتدي العديد من القبعات: التسويق، والفعاليات، والموارد البشرية، والمخزون، والمزيد. عندما أعود إلى المنزل، ستزودني بكل ما أحتاج إلى معرفته عنه. لم يمض وقت طويل قبل أن ندرك أن حوالي 95% من محادثاتنا كانت تدور حول العمل. لم يكن هذا ما أردناه.

وقد ساعد العثور على الأدوات التقنية المناسبة البعض. لقد تمكنا من الحصول على نظرة سريعة على شؤوننا المالية دون الخوض في التفاصيل عندما بدأنا في استخدام شركة Mercury للتكنولوجيا المالية. ومع ذلك، فإن الأدوات وحدها لم تكن كافية.

لم يمض على زواجنا سوى سنوات قليلة، لكن زينب لم تحصل على الدعم العاطفي الذي تحتاجه من زوجها، وشعرت أنني أعيش مع شريكي في العمل، وليس مع زوجتي. استمرت الأعمال في عرقلة علاقتنا، لذلك قررنا إجراء تغيير.

لقد جعلنا غرفة النوم وغرفة الطعام مناطق حرة للأعمال

لقد وجد كل منا أنه من المحبط الاستلقاء في السرير ليلاً، فقط لكي يطرح الشخص الآخر سؤالاً يتعلق بالعمل. قررنا تخصيص مناطق معينة من المنزل للحديث الشخصي فقط، وليس للأعمال. كانت غرفة النوم وغرفة الطعام مساحات لعلاقتنا.

بدا الأمر رائعًا من الناحية النظرية، ولكن كان من المحتم أن يقوم شخص ما بطرح مشروع تجاري عندما يخطر بباله. إذا سألتني زينب سؤالاً تجارياً وذكّرتها بقاعدتنا – لا حديث عمل في السرير – فسوف تشعر بالإحباط أكثر.

لقد تخلينا عن هذا النهج في غضون أسبوع.

لم يكن تخصيص أيام عائلية جيدًا أيضًا

بعد ذلك، حاولنا تخصيص أيام معينة من الأسبوع لقضاء وقت مع العائلة. ليلة السبت كانت بالنسبة لنا كزوجين، وأيام الأحد كانت مخصصة للعائلة الممتدة. لقد نجح هذا الأمر بشكل أفضل بكثير، وتمكنا من الاستمرار فيه لمدة ثلاثة أشهر تقريبًا.

ومع ذلك، باعتبارنا المالكين، كنا دائمًا تحت الطلب. إذا اتصل أحد الموظفين أو كان هناك حدث كبير، كنا بحاجة إلى أن نكون هناك. كان من الصعب الحفاظ على إيقاع الأيام العائلية عندما كنا نتعرض للطرد باستمرار.

توقفنا عن القتال ضد الحديث التجاري

كل شيء وصل إلى ذروته منذ حوالي عام. ذهبنا إلى بويرتو فالارتا بمناسبة عيد ميلاد زينب الثلاثين. كان ينبغي أن تكون رحلة رائعة مع اثنين منا فقط، لكننا شعرنا بالانفصال طوال الوقت. لم يعجبنا أننا ما زلنا غير راضين عن الطريقة التي تسير بها علاقتنا، على الرغم من تجربة حلول مختلفة. لن ينجح زواجنا ولا عملنا إلا إذا تغير شيء ما.

بمجرد عودتنا، تحولنا من الحديث عن قواعدنا إلى التفكير في سبب استخدامنا لها. لقد أدركنا أننا كنا نحاول التوافق مع أفكار الآخرين حول ما يجعل العلاقة جيدة.

نحن نستمتع حقًا بإدارة أعمالنا معًا، وأدركنا أنه إذا كنا نستمتع بالحديث عن Elaichi، فلا بأس بذلك. ليس علينا أن نجبر أنفسنا على قضاء ليلة خالية من العمل معًا إذا كنا متحمسين حقًا للعمل في مشروع تجاري جديد معًا. لقد كانت مكافحة ذلك في الواقع تجعل التوازن بين العمل والحياة أكثر صعوبة.

أنا أتعامل مع شريك حياتي

هذا العام، كانت لدينا حدود أكثر مرونة بين زواجنا وشراكتنا التجارية. نحن نركز على ما نريد أن نفعله معًا، بدلاً من التركيز على الحدود التعسفية التي اعتقدنا أننا بحاجة إليها. إذا أردنا الحصول على موعد غرامي، فنحن نفعل ذلك؛ ولكننا أيضًا نتحدث أحيانًا عن العمل على مائدة العشاء، لأنه شيء نحن متحمسون له.

وقد أدى ذلك إلى نزع فتيل الكثير من التوتر، وأصبحنا قادرين على التواصل مع بعضنا البعض بسرعة وبصراحة أكبر. لدينا مستوى من الثقة والتفاهم لا نتمتع به مع أي شخص آخر.

اليوم، لم أعد أشعر وكأنني أعيش مع شريكي في العمل؛ أشعر أنني أتعامل مع شريك حياتي. هذا نهج أفضل بكثير.