أمضى جيم بانكوف ما يقرب من 20 عامًا في بناء Vox Media. وهو الآن يبيع جزءًا كبيرًا منها لجيمس مردوخ، أحد أبناء روبرت مردوخ، الذي يستحوذ على شبكة البث الصوتي الخاصة بـ Vox – جنبًا إلى جنب مع مجلة New York Magazine وVox.com مقابل 300 مليون دولار.
لقد تحدثت إلى العديد من مشغلي الوسائط الذين كانوا مهتمين بشبكة البودكاست الخاصة بـ Vox – بما في ذلك الرئيس التنفيذي لشركة Versant مارك لازاروس – ولكن ليس في بقية المحفظة، والتي تتضمن مواقع مثل The Verge وEater وThe Dodo.
إذن ماذا يعني إذا كان البث الصوتي – وهو عمل يتحدث فيه الناس، وينظرون بشكل متزايد إلى الكاميرا – أكثر جاذبية من مجموعة من المواقع النصية، والتي سمعت عن الكثير منها؟
لقد طرحت هذا السؤال على بانكوف، الذي قال إنني مخطئ – فهو يصر على أن هناك الكثير من الأشخاص المهتمين بالكثير من ممتلكاته.
لكن الإجابة الأساسية هي أن عمله في مجال البث الصوتي مربح وسريع النمو، ولا يمكنك بالضرورة قول ذلك عن جميع أصوله الأخرى. لا يمكنك أيضًا قول ذلك عن العديد من الناشرين الرقميين الآخرين الذين حققوا نجاحًا كبيرًا سابقًا، مما يجعلني أتساءل عما إذا كانت هذه واحدة من آخر المبيعات الكبيرة التي ستشهدها الصناعة على الإطلاق.
بالمناسبة، أنا في صراع عميق هنا: لقد عملت لدى بانكوف لسنوات، والآن أعمل مع شبكة البث الصوتي التي يبيعها لمردوخ. وإذا استمعت إلى محادثتنا بأكملها على البودكاست الخاص بالقنوات، فستكون بعض علاقات العمل بيننا واضحة.
ما يلي هو مقتطف محرر من محادثتنا.
بيتر كافكا: ما أفهمه هو أنكم تحدثتم مع العديد من المشترين الذين كانوا مهتمين بأعمال البودكاست الخاصة بـ Vox Media، لكنهم لم يكونوا مهتمين بأجزاء أخرى من الشركة. وفي مرحلة ما، أضفت مجلة نيويورك وفوكس.كوم إلى الحزمة، وهذا ما اشتراه جيمس مردوخ.
ماذا يخبرنا عن وسائل الإعلام إذا كان الشيء الذي يريده معظم الناس هو شبكة البث الصوتي؟
جيم بانكوف: حسنًا، ليس بالضبط. بعض ذلك صحيح، والبعض الآخر ليس كذلك.
لقد تم الاتصال بنا من الخارج، في الأصل، بشأن شبكة البودكاست. لقد كنا نفكر دائمًا في أن موقع Vox.com كان جزءًا من ذلك لأن Vox، الكثير مما تفعله Vox هو البث الصوتي.
“وأوضح اليوم” هو بودكاست مشهور جدًا.
إنه أحد أفضل 10 ملفات بودكاست، ولكن هناك بعض البرامج الكبيرة الأخرى، وهناك أيضًا قناة ضخمة على YouTube. أعتقد أن غالبية إيراداتها تأتي من أشياء أخرى غير ما أسميه مساحة النص.
لكن نعم، حصلنا على بعض الاهتمام الخارجي. لم نأخذ الأمر على محمل الجد في البداية، ولكن بعد ذلك فكرنا في أنفسنا، “رائع، هذا نوع مختلف من الأعمال، وهو عمل قابل للنمو، وربما ينبغي أن يكون له، بلغة الأعمال، هيكل رأسمال خاص به، وهيكل ملكية خاص به. ربما ينبغي لنا أن نفكر في ذلك.”
وقد فعلنا ذلك. حقيقة ظهور مجلة نيويورك كانت فكرتهم في البداية.
فكرة جيمس مردوخ.
نعم. وقد مررنا بمنطق ذلك، وكان الأمر منطقيًا بشكل خاص بالنسبة لنوع الشركة التي يقومون بإنشائها.
لذا فقد فكرنا في الأمر، وتحركت العملية بسرعة كبيرة في تلك المرحلة. الجزء الذي لم يكن دقيقًا تمامًا هو أنني أعتقد أن هناك اهتمامًا بكل جزء من العمل حرفيًا. لكننا لا نتطلع إلى تفكيك الأشياء من أجل تفكيكها فحسب. لا نتوقع أن تتفكك الأمور بما يتجاوز ما فعلناه اليوم.
ما كنت أحاول الوصول إليه هو أنه يبدو أن الشيء الذي كان مشتري الوسائط أكثر اهتمامًا به هو شبكة البودكاست. أتساءل لماذا تعتقد أن هذا يجذبهم أكثر من العقارات الأخرى.
أنا أتساءل عن الفرضية.
لكنني أؤكد لك أنها ملكية مثيرة وأن هناك بعض الأسباب الواضحة. بادئ ذي بدء، إنها ملكية عالية النمو بشكل غير عادي، مما يجعلها جذابة – ما يزيد عن 40٪ سنويًا لبعض الوقت.
ما الذي يدفع ذلك؟ الصوت والفيديو؟
كل ما سبق. إنه يستغل ما نسميه اقتصاد المبدعين. تتعامل شبكة Vox Media Podcast Network مع الأمر بطريقة معينة، والتي أعتقد أنها تتعلق بنوع من التميز، ومدروس قدر الإمكان. إنها شبكة منظمة للغاية ولا تزال تتمتع بنطاق واسع – رقم 6 في تصنيفات Podtrac.
نحن لا نسعى وراء الحجم من أجل الحجم فحسب، بل نسعى وراء مقياس الجودة، وهذا ما حققناه. وأعتقد أن هذا جزء مما جعل الأمر مثيرًا للاهتمام بالنسبة للناس.
ما هي التغييرات في العقارات التي لم يتم الحصول عليها؟
أعتقد أنهم سوف يقومون بعمل جيد للغاية. هناك الكثير من الإثارة هناك.
كل واحدة من هذه العلامات التجارية في حالة جيدة حقًا وتزداد قوة. مثل معظم العلامات التجارية الإعلامية، كان عليهم أن يمروا بالتغييرات بشكل خاص [ones] بسبب التغييرات في بحث Google.
لكنهم مروا بذلك الآن.
هل هي شركة إعلامية مكتفية ذاتيا؟
قطعاً. وبعد قولي هذا، سيكون لديهم الكثير من الخيارات حول المكان الذي يمكنهم المضي فيه من هناك. كل واحدة من هذه العلامات التجارية، رغم أنها تستفيد من وجودها معًا، لديها استراتيجيات أعمال خاصة بها، ولها جماهيرها الخاصة. يمكنهم الذهاب إلى السوق معًا من خلال عرض مبيعات والحصول على قدر كبير من الحجم. لكنهم جميعًا في وضع يسمح لهم بالازدهار حقًا.
