أصبح جيم طومسون مليارديرًا من خلال بناء شركة Crown Worldwide من الصفر لتصبح عملاقًا لوجستيًا عالميًا. تم تعيين ابنته جينيفر هارفي في منصب الرئيس التنفيذي في عام 2023.
أخبر طومسون موقع Business Insider مؤخرًا كيف أنه وازن بين متطلبات بناء مشروع تجاري وتربية أطفاله، وكيف شعر تجاه الاحتفاظ بالشركة في عائلته، وما إذا كان يأمل أن ينضم أحفاده إلى شركة كراون يومًا ما.
وقال المؤسس إنه في الأيام الأولى لشركة كراون، كان يقضي الكثير من وقته في السفر أو مع فريق إدارته وعملائه. لكنه كان يعود إلى المنزل في معظم عطلات نهاية الأسبوع، ويتواصل مع ابنته الصغيرة من خلال ركوب القوارب، والرياضات المائية، وغيرها من الأنشطة.
شعر طومسون أنه “قادر دائمًا على أن يكون جزءًا كبيرًا من حياة جيني أثناء نموها”، وكان هناك “لمساعدتها على تطوير قيمها”.
وقال إنه لم يتوقع قط أن تحقق شركة كراون هذا النجاح، لذا فقد بدأ يفكر بجدية منذ حوالي 30 عامًا فقط فيما إذا كان أطفاله قد يأخذون منه زمام أعمال العائلة. وأضاف أنه يريد أيضًا أن يحصل أطفاله على وظائف مُرضية.
وقال: “كان الأمر سيكون مخيبا للآمال بعض الشيء إذا اختارت جينيفر عدم الانضمام إلى شركة العائلة، لكنني سأكون أكثر تعاسة إذا اختارت الانضمام إلى الشركة فقط لإرضائي وليس لأنها شعرت أنها تريد التحدي”.
قال طومسون إنه “وضع سعادة جينيفر فوق الحاجة إلى أن تكون خليفتي”. وأضاف أنه شعر بأنه محظوظ لأنها تحملت هذه المسؤولية في نهاية المطاف، ووجد أن ذلك “مرضٍ للغاية”.
وقال إنه كان يعلم أن تولي هارفي منصب الرئيس التنفيذي للشركة التي أسسها سيثير تساؤلات حول المحسوبية والشكوك حول ما إذا كانت مؤهلة لهذا الدور.
وقال طومسون إن هارفي كان “يدرك جيدًا” أن تولي مسؤولية التاج “سيشكل تحديًا” لهذه الأسباب. وتابع: لكنها “تعاملت مع هذا الأمر بطريقة ناضجة للغاية”، ورأى المسؤولون التنفيذيون الآخرون أنها الشخص المناسب لهذا المنصب.
الأب والمستشار
تحدث طومسون أيضًا عن شخصياتهم المختلفة. ووصف هارفي بأنه “شخص أكثر بكثير من الناس”، ولديه “موهبة” في قراءة الناس. كما أشاد بها ووصفها بأنها “ممتازة في التواصل” وتتمتع “بقدرة طبيعية على التحفيز وتحقيق أقصى استفادة من مديريها”.
أما بالنسبة لتوجيه هارفي، فقال طومسون إنه “في الخلفية إلى حد كبير” لكنه سعيد بتقديم النصيحة إذا أرادت ذلك.
وقال: “أنا لا أنظر من فوق كتفها أو أعلق على كل قراراتها”.
وقال طومسون إنه لا يجد صعوبة في الفصل بين دوري الأب والمستشار.
وأضاف: “إنها قوية، ومستقلة للغاية، وقائدة جيدة، ولكنها أيضًا ابنة محبة”.
قال طومسون إنه حاول نقل درسين رئيسيين إلى هارفي. الأول هو أن “النزاهة لا تقدر بثمن”، ومن “الأهم” بالنسبة للرئيس التنفيذي التأكد من أن شركته تحظى باحترام الموظفين والعملاء والمنافسين.
والثاني هو مدى أهمية أن تكون “شركة ذات قلب”، وأن تشجع جميع الموظفين على تقديم أعمال خيرية لمن هم أقل حظا.
وقال طومسون إن كراون، باعتبارها شركة خاصة، قادرة على القيام بذلك “بطريقة فعالة وشخصية للغاية”، وأصبح رد الجميل “جزءًا لا يتجزأ من ثقافتنا”.
أما بالنسبة لمسألة ما إذا كان أي من نسله سيتولى رئاسة التاج، فقال إن الأمر متروك لهم.
