الرئيس التنفيذي الناشئ يشارك ما يبحث عنه في المطورين

بينما يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل هندسة البرمجيات، يراهن الرئيس التنفيذي لشركة ناشئة تعمل في مجال البرمجة الحماسية على أن المطورين سيصبحون أكثر قيمة، وليس أقل.

خلال جلسة أسئلة وأجوبة مباشرة مع Business Insider، قال الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة Emergent Mukund Jha إنه لا يرى الذكاء الاصطناعي كمنافس للمطورين. وقال إنه يتوقع أن “يزداد الطلب على البرمجيات بشكل كبير”، وأن تنمو الحاجة إلى المطورين والمصممين وبناة المنتجات أيضًا.

Emergent هي عبارة عن منصة لبناء تطبيقات الذكاء الاصطناعي تم إطلاقها في عام 2025. وأعلنت يوم الأربعاء أنها جمعت 130 مليون دولار من تمويل السلسلة C، مما رفع قيمتها إلى 1.5 مليار دولار. هذه زيادة حادة من تقييمها البالغ 300 مليون دولار قبل ستة أشهر.

وقال جها خلال محادثته مع دان ديفرانشيسكو من Business Insider: “إننا نرى فئة جديدة من المنشئين يأتون عبر الإنترنت، ونعتقد أن الحاجة إلى الأتمتة، والحاجة إلى توليد البرمجيات، سوف ترتفع”.

حتى لو لم تختفي وظائف المطورين في المستقبل القريب، فإنها تتطور بسرعة – كما هو الحال مع توقعات أصحاب العمل. أخبر العديد من المديرين التنفيذيين موقع Business Insider أن الذكاء الاصطناعي يغير المهارات التي يعطونها الأولوية لدى الموظفين.

وقال جها إنه يبحث عن مرشحين “لديهم فضول حقيقي بشأن حل المشكلات”. وقال أيضًا إنه يريد رؤية العمال “المجتهدين والجياع الذين يبحثون عن التأثير”.

في عصر الذكاء الاصطناعي، يُتوقع من الموظفين في كثير من الأحيان ارتداء المزيد من القبعات، مع دمج الأدوار التقليدية. في شركة Emergent، “يقوم مصممونا فعليًا بكتابة التعليمات البرمجية؛ ويقوم مهندسونا الآن بالتصميم؛ ويستطيع مديرو المشاريع لدينا تقديم ميزة بأنفسهم،” كما قال جها.

“القفز على تلك العربة”

ومع تطور دور مهندسي البرمجيات، قال جها إن المطورين الطموحين يجب أن يركزوا على أن يصبحوا خبراء في استخدام الذكاء الاصطناعي.

وقال جها: “استخدم الذكاء الاصطناعي قدر الإمكان”، مضيفًا أن “القفز على هذه العربة أمر مهم حقًا”.

وقال جها إن العمال الذين يستخدمون الذكاء الاصطناعي “بشكل جيد حقا” زادوا من قدراتهم بمقدار عشرة أضعاف. ومع ذلك، فإن هذا لا يعني أنه يجب على المطورين التخلي عن الشهادات التقليدية أو توقع أن يحل الذكاء الاصطناعي كل مشكلة. وقال إن تعلم مهارات حل المشكلات والتعاون لا يزال أمرًا بالغ الأهمية.

قال جها: “هذا ما أشعر أن الكليات تدور حوله”.

قال جها، الذي بدأ البرمجة مع شريكه التوأم في سن 12 عامًا ثم ترك برنامج الدكتوراه لاحقًا، إن التخصصات التقنية تعلم الناس كيفية حل المشكلات. وقال إن تعلم كيفية الحل وفك التشفير هو المهم، وليس المسار الهندسي المحدد. ستعمل هذه القدرات على تجهيز المهندسين الطموحين للمساهمة في التطور السريع للتكنولوجيا.

وقال جها: “إننا بالكاد نخدش سطح ما سيحدث مع الذكاء الاصطناعي”.