أصبحت ستوكهولم واحدة من أهم مراكز الشركات الناشئة في أوروبا، حيث تنتج شركات الذكاء الاصطناعي سريعة النمو مثل Lovable وLegora وSana Labs.
ومع ذلك، يقول بول جراهام إن المؤسسين الطموحين يجب أن يذهبوا إلى وادي السيليكون.
“هل يجب أن أذهب إلى هناك؟” سأل المؤسس المشارك لشركة Y Combinator خلال خطاب ألقاه أمام المؤسسين في السويد الشهر الماضي والذي تم إصداره بالفيديو يوم الأربعاء. “نعم، يجب عليك ذلك. يمكنك الذهاب إلى هناك قليلاً ثم العودة، ولكن يجب عليك الذهاب على الأقل.”
وصلت رسالة جراهام في وقت يجذب فيه النظام البيئي للشركات الناشئة في ستوكهولم اهتمامًا متزايدًا من المستثمرين والمؤسسين. وفقًا لمنصة Dealroom العالمية لذكاء البيانات، كانت العاصمة السويدية موطنًا لأكثر من 1800 شركة ناشئة اعتبارًا من عام 2025، بقيمة مؤسسية مجمعة تبلغ 236 مليار دولار.
ومع ذلك، قال جراهام إن وادي السيليكون يظل ذو قيمة فريدة بسبب تركزه على المؤسسين والمستثمرين والمهندسين.
وقارن وادي السيليكون بمراكز التميز التاريخية مثل باريس في سبعينيات القرن التاسع عشر في مجال الرسم وهوليوود في خمسينيات القرن الماضي بالنسبة للأفلام، قائلاً إن الأشخاص الطموحين عبر التاريخ كانوا يميلون إلى الانتقال إلى أي مكان تتجمع فيه أفضل المواهب.
“ما الذي تحصل عليه بالضبط عندما تنتقل إلى المركز الكبير؟” قال جراهام. “أنت تحصل على أفضل أقرانهم.”
“المستثمرون في وادي السيليكون يتخذون القرار بشكل أسرع بكثير”
وقال جراهام إن وادي السيليكون يستفيد أيضًا من شيء تكافح العديد من الأنظمة البيئية الناشئة لتكراره: كثافة الاجتماعات المصادفة بين الأشخاص الطموحين.
وقال جراهام: “لا يوجد شيء في العالم أفضل من لقاءات الصدفة مع الأشخاص الذين يعملون على نفس الأشياء”.
وقال أيضًا إن وادي السيليكون يعمل بوتيرة أسرع بكثير من معظم الأنظمة البيئية للشركات الناشئة الأوروبية.
وقال جراهام: “يقرر المستثمرون في وادي السيليكون بشكل أسرع بكثير”، مضيفًا أن المنافسة الشرسة تجبر أصحاب رؤوس الأموال على التحرك بسرعة في الشركات الناشئة الواعدة.
وأشار إلى Dropbox كمثال، مستذكرًا كيف أمضت إحدى شركات رأس المال الاستثماري في بوسطن أشهرًا في تقديم المشورة للشركات الناشئة دون الاستثمار قبل التسرع في إرسال ورقة شروط إلى المؤسس درو هيوستن مع تقييم فارغ بعد أن أصبحت شركة Sequoia Capital مهتمة بذلك.
واقترح جراهام أيضًا أن أكبر ميزة لقضاء الوقت في وادي السيليكون هي ميزة نفسية.
وقال جراهام: “تذهب إلى هناك وترى هؤلاء الأشخاص وتقول لنفسك: حسنًا، أستطيع أن أفعل ذلك”. “يمكنني أن أكون مثل هذا الرجل إذا عملت بجد.”
“وادي السيليكون في أوروبا”
ومع ذلك، لم يستبعد جراهام إمكانات ستوكهولم بالكامل.
وقال إن المؤسسين الذين يعودون إلى وطنهم بعد قضاء بعض الوقت في وادي السيليكون يمكنهم تعزيز النظم الإيكولوجية المحلية للشركات الناشئة من خلال إعادة رأس المال والشبكات وثقافة الشركات الناشئة.
وأضاف جراهام أن ستوكهولم يمكن أن تصبح في نهاية المطاف “وادي السيليكون في أوروبا” إذا عاد عدد كاف من المؤسسين بهذه التجربة.
وقال جراهام “هذه الوظيفة لا تزال متاحة”. “كل ما تحتاجه هو المكان الذي يرغب المؤسسون في العيش فيه وكتلة حرجة منهم.”
لقد بدأ بعض رواد الأعمال السويديين بالعودة بالفعل بعد حياتهم المهنية في الخارج.
انضم باتريك تورستنسون، مدير هندسة Meta السابق، مؤخرًا إلى شركة Lovable في ستوكهولم بعد أكثر من عقد من الزمن في وادي السيليكون ولندن. وقال لموقع Business Insider الشهر الماضي إنه يريد في النهاية “رد الجميل لأوروبا والسويد”.
قال الرئيس التنفيذي المحبوب أنطون أوسيكا أيضًا إن التفكير السويدي طويل المدى وثقافة العمل المتماسكة تساعد في جذب المواهب مرة أخرى من وادي السيليكون ولندن.
