Apple في عامها الخمسين: القادة السابقون يتذكرون الابتكارات والمنتجات المميزة
تحتفل شركة أبل بمرور 50 عامًا منذ تأسيسها هذا الأسبوع، وشهدت عددًا من المبتكرين يضخون منتجات مميزة على مر العقود.
ويتميز ماضيها التاريخي بمعالم رئيسية غيرت مشهد صناعة التكنولوجيا. على طول الطريق، أصبحت شركة أبل معروفة بثقافة الابتكار والسرية في مكان العمل.
استرجع اثنان من القادة السابقين، الذين كانا في قلب بعض أكثر مشاريع شركة Apple التي لا تنسى، وقتهما في شركة التكنولوجيا العملاقة.
من العمل في عصر ستيف جوبز إلى الحفاظ على مستوى من الغموض حول المنتجات السرية، تحدثوا إلى Business Insider عن سنوات خبرتهم كقادة داخل الشركة التي يبلغ عمرها 50 عامًا.
تذكر طوني فاضل إطلاق أول جهاز iPod، وفي تلك المرة فقد جهاز iPhone
تلقى توني فاضل، 57 عاما، مكالمة هاتفية للتشاور بشأن مشروع جديد لشركة أبل في عام 2001. في ذلك الوقت، كان يعمل بالفعل على مشغلات MP3 والأجهزة الإلكترونية المحمولة، وكانت شركة أبل بحاجة إلى شخص ما للمساعدة في بناء جهاز لدعم منصة الموسيقى الخاصة بها iTunes التي يبلغ عمرها ستة أشهر.
في مارس 2001، قدم لجوبز وعدد من المديرين التنفيذيين الآخرين نموذجًا من مادة الستايروفوم الذي سيصبح في النهاية جهاز iPod، وقضى فاضل ما يقرب من عقد من الزمن في شركة Apple كنائب أول للرئيس لقسم iPod ومستشارًا لجوبز.
لقد استغرق الأمر بضعة أجيال حتى ينجح جهاز iPod. جاستن سوليفان / غيتي إميجز
قال فاضل: “كانت اللحظة المذهلة حقًا بالنسبة لي هي جهاز iPod الأصلي، بمجرد الانتهاء منه”. “لقد كان مشروعًا مدته تسعة أشهر من البداية إلى النهاية. لقد كان حلمي.”
وقال فاضل إن جهاز iPod لم يحقق نجاحًا فوريًا، لكنه اكتسب شعبية في نهاية المطاف بعد أن قدمت شركة Apple التوافق مع Windows وميزات أخرى. لقد أصبح محكًا ثقافيًا، وبدأ فاضل يراه في أيدي المشاهير مثل شاكيل أونيل.
لقد ألهمت عددًا من الإصدارات، بما في ذلك iPod Nano، الذي قال إنه منتجه المفضل. وقال فاضل إن جهاز iPod Nano – وهو مشغل موسيقى أصغر حجماً – “غيّر اللعبة حقاً” لأنه كان أكثر سهولة في الحمل.
ومع ذلك، كانت الفترة التي قضاها في شركة آبل لحظات مخيفة أيضًا. يتذكر فاضل اللحظة التي سبقت طرح جهاز iPhone للجمهور، عندما كان واحدًا من الأشخاص القلائل الذين يمتلكون الجهاز.
وقال فاضل لموقع Business Insider: “لقد سقط جهاز iPhone الأصلي من جيبي على مقعد الطائرة قبل أن يتم عرضه على الإطلاق”.
مما أثار ارتياح فاضل أنه لم يكن أحد يعرف ما هو، وتم إعادته بعد حوالي 40 دقيقة من نزوله من الطائرة.
وقال “لم يكن أحد يعرف ما هو. الحمد لله، لكنني فقدته حرفيا”. “لقد كانت تلك لحظة مخيفة حقًا.”
كان الابتكار ملفوفًا بالسرية في بعض الأحيان
كان جلين ريد، المدير السابق للهندسة وتطبيقات المستهلك، هو المهندس الذي يقف وراء منصة تحرير الفيديو التابعة لشركة Apple، iMovie، وتطبيق iPhoto. عمل مع Jobs في NeXT Computer قبل انضمامه إلى Apple في عام 1998.
وقال ريد: “لقد تواصل معي لبناء iMovie، وكان ذلك في وقت كانت فيه شركة Apple تكافح، وكانت على وشك الموت”. “كانوا بحاجة إلى إعادته إلى الخريطة.”
قبل عودة جوبز إلى شركة أبل في عام 1996، كانت الشركة تنزف، وكانت تعلن باستمرار عن نتائج مالية سيئة. وفي عام 1997، استعاد جوبز السيطرة على الشركة في محاولة لإنقاذها. لقد أشرف على عدد من التغييرات الكبيرة التي طرأت على الشركة والتي من شأنها أن تؤدي إلى إصدار جديد من شركة Apple.
وقال ريد إن جزءًا من خطة جوبز كان إنشاء نوع جديد من تطبيقات تحرير الفيديو. انضم ريد إلى فريق صغير مكون من حوالي 20 شخصًا لتطوير منتجات لشركة Apple دون علم بقية الشركة.
كان iMovie هو الأساس لتطبيقات Apple. بلومبرج / بلومبرج عبر غيتي إيماجز
ووصف ريد هذه الثقافة بأنها “مشروع سفينة قرصنة داخل الشركة”، مستحضرًا القول المأثور الذي قيل إن جوبز قاله خلال اجتماع عام 1983.
وقال جوبز: “من الأفضل أن تكون قرصانًا على أن تنضم إلى البحرية”، مما دفع أعضاء فريق ماكنتوش إلى الإشارة لاحقًا إلى أنفسهم على أنهم قراصنة، كموظف سابق. الموصوفة في منشور مدونة.
يتذكر ريد تغليف نوافذ مكتبه بالورق حتى لا يتمكن أحد من رؤية ما كان يعمل عليه أثناء تطوير iMovie. وقال إن العمل ساعد في إبقاء الشركة واقفة على قدميها بينما كانت شركة Apple تبحث عن المنتج الكبير التالي لإبقائها مربحة.
وقال ريد لموقع Business Insider: “لقد كانت بيئة من هذا النوع، وكانت رائعة لأنك لا تحصل على فرصة كهذه في كثير من الأحيان”.
أبل لا تزال تبرز
في عالم مليء بالشركات التي يبلغ عمرها 100 عام والتي تحاول البقاء على صلة بالموضوع، أصبحت شركة Apple واحدة من أكثر الشركات قيمة، وتقود سوق الهواتف الذكية.
وقال ريد إن ما يميزها هو الثقافة التي سمحت للموظفين من المستوى الأدنى بمتابعة الأفكار المبتكرة. وفي شركات أخرى، يقوم “الجهاز المناعي”، كما وصفه، بقمع هذا الإبداع. ولم تستجب شركة أبل لطلب التعليق.
لقد علمت جوبز فاضل قوة قول لا. طارت الكثير من الأفكار في شركة Apple، مثل الكاميرات الرقمية أو أجهزة التلفاز، وتم إسقاط الكثير منها. ثم جاء هاتف iPhone في عام 2007 وغير كل شيء بالنسبة للشركة.
وقال فاضل: “عندما تقول نعم، فهذا يعني شيئًا، ويعني شيئًا كبيرًا حقًا”. “أنت تركز على ذلك.”
واليوم، يقود شركة أبل الرئيس التنفيذي تيم كوك، وتبلغ قيمتها ما يقرب من 4 تريليون دولار، وهي في الجيل السابع عشر من إوزتها الذهبية، أيفون. ولم تفقد أبدًا ثقافة السرية والابتكار على طول الطريق.