يستند هذا المقال كما قيل إلى محادثة مع بول سوليفان – كاتب عمود سابق في صحيفة نيويورك تايمز ومؤسس The Company of Dads – حول تجربته مع إجازة الأبوة ورد فعله على الأستاذ ومذيع البودكاست سكوت جالواي. تعليقات أنه لم يكن متأكدًا من ضرورة وجود إجازة أبوة إلزامية وأن الآباء “مضيعة للوقت” في الأشهر القليلة الأولى من حياة الطفل.
جالواي أخبر Business Insider مؤخرًا“، “كان المقصود من التعليقات على إجازة الأبوة أن تكون مضحكة. ولم تكن… ضد إجازة الأبوة؟ لا، هذه ليست الرسالة التي أريد إيصالها على الإطلاق.”
تم تحرير المقابلة التالية مع سوليفان من أجل الطول والوضوح.
في عام 2013، بعد ولادة ابنتنا الثانية، قررت زوجتي، التي كانت تعمل في شركة كبيرة لإدارة الأصول، أن تبدأ شركتها الخاصة. فقلت لها: “عليك أن تذهبي لتفعلي ذلك”.
عندما تبدأ مشروعًا تجاريًا كهذا، عليك أن تستثمر 170% في استمرار هذا المشروع. كنت أعمل كاتب عمود في صحيفة نيويورك تايمز منذ عام 2008، وكان لدينا طفلان صغيران. قررت أن أصبح “الأب الرئيسي”.
لقد استخدمنا هذا المصطلح كنوع من المزاح الداخلي، لكنه أصبح الآن شعارًا لشركتي الإعلامية، The Company of Dads، وهي منصة مجتمعية ومعلمة للآباء في مكان العمل.
لقد توصلت إلى تعريف “الأب الرئيسي” باعتباره الوالد الذي يذهب إليه، سواء كان يعمل بدوام كامل – كما كنت أفعل في ذلك الوقت – أو بدوام جزئي، أو يكرس كل وقته لعائلته.
لقد أخذت إجازة والدية لكل واحدة من بناتي
لقد تحسنت في أخذ إجازة الأبوة مع كل طفل. عندما ولدت ابنتي الأولى في عام 2009، أخذت إجازة لمدة أسبوعين أو ثلاثة أسابيع، لكنني كتبت مخزونًا من الأعمدة في وقت مبكر، لذلك كان الأمر كما لو أنني لم أذهب.
عندما ولدت ابنتي الثانية في عام 2013، كنت أشعر بمزيد من الثقة بشأن قدراتي، وأخذت إجازة لمدة أسبوعين إلى ثلاثة أسابيع دون أن أزعج نفسي بكتابة مجموعة كاملة من الأشياء في وقت مبكر.
وبحلول الوقت الذي ولدت فيه ابنتي الثالثة في عام 2017، كانت لدي ثقة أكبر في موقفي؛ كنت أكتب عمودي لمدة تسع سنوات في تلك المرحلة، وكنت قد كتبت كتابين، وأشرفت على بعض الأقسام الخاصة. لقد أخذت إجازة لمدة شهر.
أثناء إجازتي الوالدية، كنت أقوم بمزيج من الترابط مع بناتي، ودعم زوجتي، والتعامل مع الخدمات اللوجستية لأطفالنا الآخرين. عندما ولدت ابنتنا الثانية، كانت نائمة بشكل رهيب. كنت أتولى النوبة الليلية حتى تتمكن زوجتي من العمل. أتذكر أنني كتبت فصلاً من كتابي الثاني في رأسي بينما كنت أتجول في الجزيرة في مطبخنا في الساعة الثانية صباحًا لأن ابنتنا لم تكن تنام.
لقد شعرت بالقلق من أن يتم سحب مقالي – وهو الرعب الذي أعتقد أن أي والد، رجلاً كان أو امرأة، يخشاه عندما يأخذ إجازة: ماذا لو ذهبت و أفقد وظيفتي؟
لحسن الحظ، حصلت على الكثير من الدعم الكبير من زميل، وهو أب أعزب لثلاثة أطفال توفيت زوجته، والذي قال: “لا تقلق بشأن ذلك. استمتع بإجازتك الوالدية.”
لقد تمكنت من العودة وأقضي أربع سنوات رائعة أخرى في كتابة العمود الخاص بي قبل أن أغادر لبدء شركتي.
شكلت تلك الأشهر القليلة الأولى أساس علاقتي مع بناتي الآن
قال سكوت جالواي مؤخرًا أنه ليس هناك حاجة للآباء حقًا في الجزء الأول من حياة الطفل. لكن السبب الذي يجعلني أستطيع الجلوس على سرير ابنتي البالغة من العمر 16 عامًا ليلاً، والسبب الذي يجعلها تخبرني بشيء صعب حقًا، هو أنني كنت أجلس على سريرها منذ أن كانت طفلة. بنينا تلك الرابطة سنة بعد سنة.
إذا لم تكن هناك، كنت في عداد المفقودين. لا يمكنك الانقضاض بعد 15 عامًا وتعتقد أن الأمر سينجح.
وهذا هو المفتاح لما يريد جالاوي أن يفعله في النهاية: تنشئة بالغين مسؤولين. تحدث جالاوي بطريقته الفظة والمزاحية عن رغبته في أن يترك الناس ألعاب الفيديو، وينهضوا من الأريكة، ويصبحوا بشرًا أكثر انخراطًا.
إنه يريد أن يكون الناس أكثر تفاعلاً وحضورًا في حياة أطفالهم، وأنا أتفق مع ذلك.
إن الأمر يتجاوز مجرد الحصول على إجازة والدية – فالدعم المستمر يبني الثقة بين الشركة والعاملين فيها
كانت إجازة الأبوة مجرد أساس لما سيعنيه لي ولزوجتي أن نكون أبوين عاملين وكيف يتعين علينا إجراء مقايضات.
لقد أصبح كل جيل من الآباء أكثر مشاركة، لكننا لم نصل بعد إلى التكافؤ مع الأمهات. لا يزال هناك طريق طويل ليقطعه الآباء. تظهر الأبحاث أيضًا أن منح إجازة الأبوة يعد بمثابة فائدة للاحتفاظ بالآباء بالنسبة للشركات، لأنه يحتفظ بهؤلاء الآباء لفترة أطول بكثير مما لو لم يقدموا لهم إجازة الأبوة.
تقوم الشركات ذات النوايا الحسنة بوضع سياسات إجازة الأبوة، وتضعها، وتتفاخر بها – ولكن لا يتطلب الأمر سوى أن يقول مدير واحد شيئًا مثل ما قاله سكوت جالواي لثني الناس عن استخدام إجازة الأبوة. إذا انضم شخص ما إلى شركة لأنه يعتقد أن سياسات وقيم تلك الشركة تتماشى، فجأة، فإن هذا العقد الضمني، وهذا السند، ينكسر.
في شركة الآباء، نتحدث أيضًا عن أيام الرعاية ونوبات الرعاية. إنها ليست أيام PTO أو أيام إجازة أو أيام شخصية أو أيام فجيعة؛ إنها الأيام التي تستخدمها لحالات الرعاية الطارئة – سواء كان ذلك بسبب إصابة طفلك بالأنفلونزا، أو تعرضه للتنمر في المدرسة وتحتاج إلى أن تكون موجودًا من أجله.
انها ليست فقط للآباء والأمهات. يمكن أن يكون للأشخاص الذين يعتنون بالزوج أو أحد الوالدين أو الأخ. سيحتاجون إلى إجازة.
يعد منح الأشخاص القدرة على قضاء يوم رعاية وعدم التوفيق بين مسؤولياتهم أمرًا في غاية الأهمية. لأنه، خمن ماذا؟ الناس يفعلون ذلك على أية حال، ولكن الآن لديك شخص مشتت بشدة ويصبح مستاءً.
إن المدير أو الشركة التي تفهم ذلك وتسمح للموظفين بأخذ إجازة لمدة ثلاثة أيام عندما يحتاجون إلى القيام بشيء ما مع أطفالهم الذين يبلغون من العمر 13 عامًا، يعد أمرًا بالغ الأهمية للحفاظ على تلك الرابطة بين العامل والشركة.
ملاحظة المحرر: بعد أن علم سكوت جالواي بهذه القصة، قال لموقع Business Insider: “لم ينفق أحد وقتًا وطاقة أكثر مني في تسليط الضوء على أهمية الآباء المنخرطين”. وقال إنه لا توجد بيانات تدعم فكرة أن العمال يمكن أن يسمعوا تعليقات مثل تعليقاته ويصبحون أقل عرضة لأخذ إجازة، مضيفًا: “هذه المناقشة محصورة بواحد من كل 5 أمريكيين (مثل بول) الذين لديهم حق الوصول إلى إجازة أبوة مدفوعة الأجر. يحق لـ 90٪ من العمال قانونًا الحصول على إجازة غير مدفوعة الأجر، مما يعني أننا يجب أن نركز أكثر على كيفية وضع المزيد من الأموال في جيوب الآباء الجدد (الائتمان الضريبي للأطفال، والتغطية الشاملة لمرحلة ما قبل الروضة، والتغطية الصحية للدافع الواحد)، مقابل المشاجرات المصنعة بين العمال”. يحصل 20% من الأشخاص المؤهلين على امتيازات، بحيث يتمتع عدد أكبر من الأسر بالقدرة الاقتصادية على القيام بما هو الأفضل لأسرهم.”
