هل يجب على المديرين الإدارة فقط؟ شارك في استطلاعنا.

يزداد الضغط على المديرين في عصر تسريح العمال بسبب الذكاء الاصطناعي.

وفي رسالة إلى الموظفين يوم الثلاثاء للإعلان عن التخفيضات، قال الرئيس التنفيذي لشركة Coinbase، بريان أرمسترونج، إن الشركة لن يكون لديها “مديرين خالصين”.

كتب أرمسترونج: “يجب على كل قائد في Coinbase أيضًا أن يكون مساهمًا فرديًا قويًا ونشطًا. يجب أن يكون المديرون مثل مدربي اللاعبين، حيث يتسخون أيديهم جنبًا إلى جنب مع فرقهم”.

لقد اكتسب مفهوم تولي المديرين دور “مدربي اللاعبين” زخمًا، خاصة مع توجه الشركات نحو الذكاء الاصطناعي. بدأت Meta في إعادة تسمية بعض المديرين ليصبحوا “قيادات مؤسسية”، بينما تبنى Block مصطلحات “لاعب-مدرب”.

وفي الوقت نفسه، يتحمل المديرون مسؤولية عدد متزايد من التقارير. كشفت بيانات غالوب المنشورة في يناير أن متوسط ​​عدد التقارير لكل مدير ارتفع من 10.9 في عام 2024 إلى 12.1 في عام 2025.

نريد أن نسمع رأيك. هل يجب على المديرين تولي عمل المساهمين الفرديين، أم التركيز فقط على الإشراف على الفرق؟ شارك في الاستطلاع أدناه: